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《担忧全行为把握管理制度》
担忧全行为把握管理制度 第一章 目的 第一条 为规范员工行为管理,有效遏制担忧全行为发生,确保平安生产,制定本制度。
其次章 适用范围 其次条 本制度规定了信嘉公司员工准入管理、岗位规范、行为观看、行为矫正、员工心理、生理状态管理、产生缘由分析、预防、治理基本措施及其他人员行为把握的有关要求。
第三条 本制度适用于信嘉公司担忧全行为把握管理。
第三章 术语和定义 第四条 平安行为:是指按章操作、遵守劳动纪律,上标准岗、干标准活的行为。
第五条 担忧全行为:可能产生风险或导致事故发生的行为。具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,即“三违”行为。
第六条 违章指挥:主要是指生产经营单位的生产经营者违反平安生产方针、政策、法律、条例、规程、规定和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括:不遵守平安生产规程、规定和平安技术措施或擅自变更平安工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经平安培训的劳动者或无特地资质认证的人员;
指挥工人在平安防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;
发觉违章不制止等。
第七条 违章作业:主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的平安规章和规定,如平安生产责任制、平安岗位操作法、工人平安守则、平安用电规程、交接班规定等以及平安生产通知、打算等作业行为。违章作业具体包括:不遵守施工现场的平安规定,进入施工现场不戴平安帽、高处作业不系平安带和不正确使用个人防护用品;
擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;
任凭爬脚手架和高空支架等。
第八条 违反劳动纪律:主要是指工人违反生产经营单位的劳动规章和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必需共同遵守的规章。违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约担当的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩规定、其他纪律等。
第九条 担忧全行为分类:分为A、B、C三类。
一、A类担忧全行为:是指为特殊严峻担忧全行为,即可能导致人员伤亡事故或其他严峻后果的担忧全行为。
二、B类担忧全行为:是指为严峻担忧全行为,即危害程度仅次于A类,可能导致人员受伤事故或其他较为严峻后果的担忧全行为。
三、C类担忧全行为:是指为一般担忧全行为,即其行为造成的情节和后果较轻的担忧全行为。
第四章 组织与职责 第十条 安环部是担忧全行为把握的主控部门,负责担忧全行为把握规定的制定和实施,负责担忧全行为监督、检查、管理。
第十一条 各职能部门负责相应业务范围内担忧全行为把握管理。
第十二条 各车间依据本规定完善业务范围担忧全行为把握管理工作。
第五章 管理要求 第一节 员工准入管理 第十三条 各部室、车间应通过分析各岗位的任务、责任、性质等特征,制定员工任职标准,作为选择、支配人员的依据。
第十四条 通过分析人员的生理、心理特征,确定人员适合的岗位,使人员胜任所从事的工作,可以有效地防止人的失误和人的担忧全行为的发生。
其次节 岗位规范 第十五条 各部室、车间应基于风险把握需求、法律法规和其他要求,制定员工岗位规范。
第十六条 各部室、车间应依据下述原则制定岗位规范:
一、客观性:依据岗位制定岗位规范,要因岗而异,不要因人而异。即什么岗位,担当什么职务的职工,应具备什么素养,就应相应地制定什么岗位的规范。
二、有用性:依据岗位把握平安风险的需求,规定岗位人员平安技能要求。
三、科学性:岗位规范要建立在现代科学技术和现代企业管理上,把科学的操作要求及相关法律法规要求列入岗位规范。
四、层次性:要按企业劳动力结构的不同层次制定出不同的岗位规范。
第十七条 岗位规范内容一般应包括:
一、岗位工作任务:通过岗位工作任务分析,明晰岗位工作任务并形成文件的描述和表达。
二、岗位所需个人防护用品和工器具:依据岗位接触的风险和危急源状况,规定各个岗位所需的个人防护用品和工器具。例如:带电作业防护服、绝缘操作棒等。
三、岗位平安职责:依据不同岗位接触的风险和工作性质,确定岗位平安职责。例如:操作工、平安员等。
四、岗位平安行为标准:依据岗位与危急源关联的运行和活动,明确把握运行和活动平安开展的准则。
第三节 行为观看 第十八条 行为观看的重点:
一、重点人群:新入厂员工、劳务工、外委施工人员、单岗作业人员、检修理人员。
二、重点时段:中夜班、交接班时间、加班延点时间、突发抢修设备故障时段、检查人员刚离开时。
三、重点作业活动:各类特殊作业、设备检修、非日常操作。
四、重点行为:检修不挂牌、高空作业不系
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