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;;——
究竟谁偷了你的时间?
对自己工作时间的分析;我们的问题在哪里?
■时间陷井
——情不自禁
——事必躬亲
——过分客套
——例行公事
——犹豫不决
——漫不经心
——碌碌无为;日本学者关于时间浪费的调查
“人们一般每8分钟会收到1次打扰,每小时大约7次,
即每天50—60次。平均每次打扰大约是5分钟,总共每天
大约4小时,也就是50%。其中约3小时的打扰是没有意义
或者极少有价值的。同时,人被打扰后重拾原来的思路至
少需要3分钟,每天就是2.5小时。”
根据以上的统计数据,可以发现,每天因打扰而产生的
时间损失约为5.5小时,按8小时工作制算,这占了工作时
间的68.7%。 ;时间管理的陷阱 ;1、猪八戒踩西瓜皮 ——滑到哪里是哪里 ;2、不好意思拒绝别人 ;3、“反正时间还早”——拖 延 ;4、会议病 ;5、文件满桌病 ;时间管理是什么?;时间管理的基本认识;应该记住的20条实用方法
■准备之一:长期准备(4)
——购买工具书/增加知识储备/提高能力
——训练你的快速阅读能力
——把常用的文件/文具放好
——养成存放思想档案和作记录的习惯;应该记住的20条实用方法
■准备之二:临时准备(5)
——明天的工作前晚进行优先级排序
——将相关的工作列在一起
——把工作计划放到随时可见的地方
——每天早晨比规定时间起早十分钟
——做好正式工作前的准备工作
;应该记住的20条实用方法
■要培养的好习惯(7)
——利用各种装备如电话/信件等节省时间
——把最困难的事放在效率最高的时候
——利用零碎时间处理例行性事务
——午餐或下班前开会效率最高/避免上午开会
——休息片刻/伸个懒腰/冲杯咖啡/茶/其他饮料
——报刊放在晚上看
——每晚沉思片刻/回顾与总结;应该记住的20条实用方法
■与外部产生联系时的应变能力(4)
——站着接待一向健谈的来访者
——从不主动闲聊/尽量回避来闲聊者
——管理电话:主动拨号/与被动接听
——如遇琐事缠身能快速摆脱;;办公桌上的“5 S”运动 ;;◆工作优先级综合分析
—— 四象限坐标图;四象限法解析;√每天要花10分钟作计划
√要有书面的待办单、日计划、??计划和月度计划
√每周都将你的工作排出优先顺序
√能在高效的时间里做完你的重要工作
√有明确的生活和工作目标;时间管理的改进途径;方法之一:有计划地工作;目标能唤起你最高尚的才能;S - Specific
M - Measurable
A - Achievable
R - Relevant
T – Time Based;计划---善用计划的五个问題;计划---周计划;计划---日任务清单;Practice: 展开你的计划;方法之二:减少无序行动;方法之三:避免贪大求全;方法之四:避免拖延;方法之五:学会说“不”;现在就做吧。
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