新进直接员工品质意识培训.pptx

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品质意识培训;互动;谁 决定了 公司的 品质…; ?每一个人 ;Contents;权威定义 ;产品:FPC;客户想要的 品质需求;产品 品质特性;品质(另意);什么是5S;二、品质意识理念;2.预防重于事后检查 抛弃高成本的品管方法(检验) 提升品质的良方是预防,而非检验。;3.零缺点:;4.进行持续改善(质量管理八大原则之一);品质 观念;不持双重标准;每小时有20,000邮件丢失 每天有15分钟饮用不净水 每周有5,000手术错误 主要机场每天至少有4次事故 每年有200,000药物处方错误 每月有七天停电;1.品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出来的,习惯出来的。 2.品质与每个人息息相关(作业员,技术人员,管理人员...等)。 3.每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,就是对品质在做贡献。 4.品质的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到。 5.没有好的品质,公司明天可能就要破产,我明天可能就要失业! 6.你的下一道工序就是你的市场 ,下一道工序是用户! 7.零缺陷,100%是可以完全达到的。 8.追求品质,是永无止境的。 9.追求品质,不会增加工作的麻烦,只会解决工作的困扰。 10.品质改善人人有责,每个人都要有改善的意识。 ...... ;新生公司的品质政策;制度完善:要达到满足客户的需求,公司内部运作一定要有完善的制度规划,因此不完备之处应即时的集思广益建立制度,才能发挥应有的效益 全员参与:上述三项要求的达成,包括客户至上、技术领先与制度完善,均须仰赖全体同仁的努力配合,方可达成既定的政策与目标,因此全员参与可说是其他三项的必要条件;新生公司的经营理念;3不品质原则;最常用的2种分析方法;PDCA;还是 环境 出了 问题?;品质记录:为已完成的品质作业活动和结果提供 客观的证据。;记 录一般有 哪些 栏位?;工作秩序;【生活中】 不良 品质行为;【工作中】 不良 品质行为 ; 安全 通道口 堆 放 杂 物 ( 逃生 通道 ?) ;造成【不良品质】的原因;如何 做好 【品质】 ?;2. 做好 5 S ? 养成 品质习惯;3. 一次 就 做好;4. 在 工作时候 要:; 5.持续改善;?养成良好的??质意识要注意些什么;防靜電標志; 高品质的人生, 需要精益求精的态度。;QA

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