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2021职业健康安全和环境管理目标、指标和管理方案 2021职业健康安全和环境管理目标、指标和管理方案 2021职业健康安全和环境管理目标、指标和管理方案 . WORD 格式 .资料 . 2021 年 XXXXXX工程部职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案 管理目标、指标 1.1 工程部安全和环境管理目标。 在 XXXXXX工程部 2021 年工程施工中， 工程部将努力实现年度安全生产责任事故为零的目标，并保证明现以下安全生产目标： 全面贯彻履行企业企业“安全第一、预防为主、综合治理、连续改良〞的安全生产目标，认真落实企业安全生产“责任制〞和领导班子“一岗双责制〞，加强企业安全主体责任，不发生较大生产安全险性事件，不发生重伤及以上等级生产安全责任事故，不发生重要机损、较大及以上 等级的交通责任事故，不发生较大及以上等级火灾责任事故，不发生严重职业病危害责任事故， 架子队、分包单位、劳务协作队伍入场把关和过程看守全部受控，年度事故起数及人员伤亡率均 低于股份企业平均水平，常抓不懈搞好安全生产管理 , 进一步提高安全生产管理整体水平，保证 实现各项安全生产方案目标。 1.2 工程部安全和环境管理指标 工程部依照业主和企业主管部门安全目标和控制指标的要求，施工事故案例与职业病统计资 料和数据，过去施工经验和目前的施工技术条件，拟定以下指标： 1. 年度生产安全责任事故为 0 。 2. 年重伤率为 0 ，年轻伤率控制在 0 以下。 3. 工程直接经济损失 50 万元以上的一般责任事故为 0 ，一次设施责任事故直接经济损失 ≤ 4 万元，工程和公务交通车等一般交通责任死亡事故为 0 ，污染责任事故直接经济损失≤ 2 万元， 重要机损责任事故为 0 。 火灾责任事故为 0 。 5. 严重职业病危害责任事故为 0 。 6. 全年较大生产安全险性事件为 0 。 7. 重要投诉和影响企业企业声誉的其他安全事件为 0 。 8. 隐患整改或防范措施落实率 100%，重要事故隐患挂牌督办率为 100 ％。 9. 企业新职工、新进场作业〔管理〕人员安全培训率、合格率均为 100 ％。 10. 安全三类人员、特种作业人员〔职工〕持证上岗率为 100 ％，特种设施安全运行取证率为 专业 .整理 . WORD 格式 .资料 . 100％。 11. 分包单位、劳务协作队伍安全生产受控率为 100 ％。 12. 各单位安全生产信息平台上线运行率、数据录入率为 100%。 年度施工工程安全面不低于99%。 管理系统连续有效运行，内、外审不出现严重不吻合项。 管理方案 依照工程安全生产责任制，使每项安全工作均有人负责。 工程经理同各部室、专业工地签订安全生产责任书；同分包队伍签订安全健康与环境管 理协议及消防、保卫协议，将安全责任层层落实，把安全生产作为核查各部门一把手业绩的重要 依照。 加强对全体职工及特别环境和特别作业人员的健康管理。全部特别作业职工进场前在当 地医疗机构进行体检，身体不吻合要求的严禁进场施工。与地方卫生检疫部门保持联系，抓好卫 生防疫工作。加强对食品和饮用水源的如期检疫，作好传生病的防治工作。 加强职工的安全教育培训工作。成立安全教育室，购置局部安全教育书籍、声像教材， 用形式多样化的教育方式，提高安全教育质量、水平，提高全员的安全意识。 加强对安全技术措施的管理，每项作业前对可能存在的危险峻素进行解析议论，拟定控 制措施、从交底、推前进行全过程管理。依靠科技进步，改良施工方法，从技术上保障施工安全。 推行安全设施标准化及资料定置化管理，确实做到安全设施吻合业主及企业标准化管理 要求及资料堆放定置化，将施工场所进行功能区划分，各功能区的安全设施、机具设施、资料实 行标准化、定置化管理。 睁开“安全生产月〞等活动，创立一个学友善、齐整、积极向上的安全文明施工优异氛 围，充分发挥各单位搞好安全文明施工的积极性、创立性和主动性，有力推动现场安全文明施工 管理。 依照工程进度，对作业中的危险点、危险源，依照“安全性议论法〞进行全面的鉴别工 作，确定控制风险的最正确方案，并将工作细化到详细的部门。如期对相关部门的工作追踪检查， 保证措施履行到位。 工程部每季召开一次安全管理委员会会议〔安委会〕，商议存在的安全问题部署工作重 点。每个月召开一次安全解析会，解析商议安全工作，部署下月工作重点。安全部每周五组织召开 一次安全专职人员会议，解决现场存在的详细问题、部署工作，推行动向管理。 2.10 安全系统管理，依照现场施工进度，工程部连续宣布、升版安健环管理程序，保持管理 程序的有效性和连续性；依照各专业施工进展，配置足额的专职安全管理人员。 专业 .整理 . WORD 格式 .资料 . 从资质审查、 教育培训、 现场督查等