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医务人员护士工作心得体会模板 没有平凡的工作，只有平凡的态度。要怎么写好心得体会呢？下面编辑为您精选《医务人员护士工作心得体会精选模板》一文，大家共同学习进步。 医务人员护士工作心得体会精选模板【一】 护士长是最基层的管理者和组织者，直接负责一线护士的督导工作，是医疗服务质量管理的核心人员，在落实医疗政策、提高服务质量、提升业务绩效等方面起着举足轻重的作用，依据多年的工作体会，谈谈我在护理管理工作中的几点做法与体会: 一、提高自身素养，树立良好形象: 作为一名护士长，综合素养的培育至关重要，首先要学会做人，为人要诚恳，有责任感，要有奉献和进取精神，更要有一颗感恩的心，经常保持乐观、开朗的性格，稳重冷静的处事态度，懂业务，专科学问扎实，并要做到自尊、自重、自强、自爱，还要有自醒精神，并在自醒中不断完善自己，树立良好的形象去影响和带动护士，感染护士，使之情愿受你管理。 二、授权下属，提升下属的执行力: 我科有六个病区，一个门诊，假如没有合理的支配与授权，只靠护士长一人难免会顾此失彼，管理不到位，所以要适当授权，让她们参与管理，让她们有责任感和荣誉感，提高她们的工作乐观性和管理力量，那我就会把有限的精力放在检查督促监管上。 1、对组进步行合理、有效的授权和委任； 2、要清楚告知下属科室的团队目标、行为规范、赞成和鼓舞什么、反对什么等方面的要求； 3、授权后不要过度干预，尽可能用商量?或期望的方式提出要求； 4、相互敬重、相互信任，由于对他人最大、最有效的敬重就是信任； 5、适时评估她们对授权工作的完成状况。 三、在管理工作中运用协调和组织力量: 护士长是科室的组织者，是核心，应具有分散力和号召力，由于管理的核心是人，管理的本质是协调，敬重、沟通和服务是连在一起的，把这三项做好了，协调就会水到渠成。还有护长要起到桥梁 作用，协调好相互间的关系，既不要不讲原则的一团和气，更不能相互拆台，促成整个科室上下左右的良好合作，从而形成一种关系融合、工作乐观、努力的良好局面。 四、建立和谐的人际关系，调动护士的乐观性，提高团队的分散力: 1、护士的喜怒哀乐主要围绕成就感、工作环境、个人进展三个因素，通过与护士的接触就能很快发觉转变她的成果主要的驱动因素是什么，从而对症下药。平常要多观看，了解 并准时地挂念她的解决各种困难，哪怕是一点点的关怀，护士都会记在心里的； 2、护士做得好的时候，要不失时机地加以赞扬，即使是悄悄无闻而埋头苦干的人，也应当加以赞扬； 3、以情感待人，以行动待人，护士长与护士之间的感情是在平常点点滴滴中建立起来的，要公正公正地看待和处理一切人和事，敬重她们的建议，让她们之间优势互补，相互支持、相互信任、相互负责，形成良好的团队氛围让护士们能欢快、快活地工作。 五、学习与培训方面: 我科护士总人数120人，学问层面参差不齐，针对年轻护士底子差，基础学问薄弱，专科学问缺乏，从20xx年开头读书日 活动，20xx年就有方案地、系统地对护理人员进行三基 培训: 1、统一思想:主要是针对护理组长和责任组长这批科室骨干的思想统一，让她们支持与协作。 2、制订方案:依据护理学分册上的三基内容，制订课程支配，一个月上三堂课，分A班B班，每次一小时，设带班班长，护长带头。 3、实施:在实施过程中护长要不定时监督，设考勤表，如有特殊要向护长请假，过后要补回学习时间，迟到要留堂。 4、考核:分为口头提问、试卷考试二种，不合格补考。 5、学习阅历与沟通:请学习成果好的护士沟通学习阅历。 6、帮、扶、带:让好学员和差学员共同学习，挂念她、带好她、扶持她。 7、坚持不懈:不管遇到什么困难，都要坚决信念，坚持下去。 我科护士经过二年的规范学习，基础学问有了很大的提高，在全院的三基 统考中，从原来的合格率只有50%，逐步升至70%80%，今年更是达到100%的合格率，平均分88分，名列全院第一。 管理是一门艺术，要讲究方式方法，对护士要真心诚意挂念，多赐予鼓舞，鼓舞能勉人向上，同时要有一颗宽大的胸怀，能包涵同事的一些缺点，关怀喜疼惜士。多为护士说话，相互敬重和敬重，努力做一名护士们心中的合格护士长。定期召开例会，会前护士长要做好功课，有稿子，把上次会议以来发生的问题列出来，共同制定和修改科室的相关规定，制定一个好的规章，比不断批判护士的行为更有效，它能让大多数的护士分担你的工作、压力和责任，让大家知道哪些是禁止做的，交班制度、消毒隔离制度、病员平安管理制度，同时对各类护理问题进行民主争辩，人人有专责，事事有人管，护理工作职责落实到每一个人，避开事无巨细，事必躬亲，护士长应当把时间集中在重点环节的管理和督查上，防止重大