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经济新常态背景下绩效考核设计研究（历史学毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文。 属性： F-0163XA，doc格式，正文3473字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：绩效考核；国有企业；国企改革 2 1 引言 2 2 主要内容 3 3 创新要点与结语 5 【参考文献】 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 6 正文 经济新常态背景下绩效考核设计研究（历史学毕业论文） 搞要 摘要：经济新常态背景下绩效考核设计研究作者：未知摘要在新常态下，经济结构正发生着持续不断的变化。温州作为一座充满活力的创新之城，各行业的竞争都非常激烈，尤其是温州作为中国民营经济的发源地和风向标，大环境对温州本地的国有企业提出了不少挑战 【Abstract】Under the new normal， the economic structure is undergoing continuous changes. As a vibrant city of innovation， the competition is fierce in all sectors. In particular， Wenzhou is the birthplace and weathervane of Chinas private economy， the macroenvironment poses a lot of challenges to the local state-owned enterprises in Wenzhou. Under this background， it is very necessary to carry out the research on the performance design of local state-owned enterprises in Wenzhou. This paper summarizes the practice and experience， for reference. 关键字：绩效考核；国有企业；国企改革 【Keywords】performance appraisal； state-owned enterprises； reform of state-owned enterprises 【中图分类号】 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）06-0038-02 1 引言 在宣传中温州是个开放的、充满活力城市，实际上也确实如此。据不完全统计，按建筑面积计算，每年在温州地区开展的勘察设计工程由外地单位设计的达到24%～37%左右，由民营设计单位参与的建筑工程则达到39%～47%乃至更高。我们从中可以看到在温州的勘察设计行业中，民营设计单位对国有企业的竞争压力是不容忽视的。 本文通过温州某国有企业的绩效考核设计研究，进行做法和经验的总结，以供同行参考。 2 主要内容 ①准备工作。定岗是绩效考核的前提，岗位?责不清晰，考核自然是无从谈起的。定岗意味着动真格、抓落实、强执行，明确岗位内容，明确责任所在。国有企业的活力必须与岗位责任人的活动相应和，要由内而外的驱动企业发展，就要激发岗位责任人的活力，以此让国有企业充满活力。 一个健康的企业，是激情与活力四射的企业，恰如人体那般，各部位器官的运作虽然复杂、交错，但互相之间依然配合的滴水不漏，微妙得无懈可击。这个漂亮的系统一旦有器官病变，就会威胁到生命体的安全，企业也是如此，企业人员各就其位、各司其职的重要性非同一般。换句话说，员工有责任心，有事业心，企业就有希望。 组织机构是定岗的根本，如荀子所说：“人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁” ，这个“礼”也可以理解为组织结构，也就是企业秩序的一种呈现，金字塔式还是扁平式的组织结构要根据生产和管理上的需求来决定，两者并不是对立的，一定条件下可以是有机结合的。例如，技术职称体系和质量管理体系天生要求是金字塔式的；但生产管理却要求尽量的扁平，生产过程中变化莫测的需求方――建设单位的突发要求是非常不喜欢金字塔式这种沟通方式的。 ②考核的原则。实施绩效考核需要遵循以下原则：公开性原则，所有的考核标准在企业内部应该是公开的、制度化的，同时，考核结果也应该是公开的；开放性原则，考核制度的建立过程，应让员工都参与其中；客观性原则，考核的标准应该避免主观武断，需要建立客观且可量化的制度；反馈的原则，考核结果要反馈给被考核者，同理，听取被考核者对考