【论文】融合时代行业媒体突围之路.docVIP

PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 【论文】融合时代行业媒体突围之路 　【论文】融合时代行业媒体的突围之路 　行业媒体是我国新闻传播事业的重要组成部分，其担当着解读行业政策、传递行业资讯、服务行业进展等一系列的重要职责。但近年来随着移动互联网的快速进展，行业媒风光临着巨大的生存逆境，甚至有部分行业媒体已经在激烈的市场竞争中败下阵来，走向了休刊的命运。事实上，对于行业媒体而言，新媒体的冲击既是挑战，更是机遇，如何更好地把握机遇应对挑战，走出一条符合自身进展的创新之路，成为行业媒体人亟须解决的一个现实问题。笔者通过对中国训练报刊社创新进展的争辩，总结其创新进展策略，以期为我国行业媒体的转型进展供应参考。 　一、中国训练报刊社创新进展的基础 中国训练报刊社是训练部直属的新闻出版机构，旗下拥有 2 报 4 刊 4 网，分别为《中国训练报》《中国老师报》《人民训练》《中国高等训练》《神州学人》《中国民族训练》，中国训练新闻网、人民训练网、神州学人网和中国老师报网。与其他行业媒体一样，中国训练报刊社在新媒体快速进展的背景下面临着纸 　媒订阅量大幅下滑、广告经营收入不断缩水、数字化转型方向不清楚等诸多问题。 　1.权威性与影响力。报刊社自从 1994 年组建以来，在宣扬和解读训练政策、报道和传递训练动态、争辩和探讨训练阅历等方面起到了至關重要的作用，已经成为反映我国训练状况和相关热点话题的重要窗口，深刻地影响了宽敞师生、家长、学校、训练部门和相关社会组织的教、学决策。 　2.广泛的行业资源。中国训练报刊社旗下的《人民训练》创刊于 1950 年，最晚的人民训练网站创办于2021 年，其他报刊或网站也都有着十余年乃至数十年的进展历史，积累了海量的训练资讯、丰富的行业数据、广泛的专家资源、长期的合作网络等优质资源。在传统媒体时代，这些资源的价值并没有充分地发挥出来，随着数字化、大数据、人工智能、机器学习等新技术在媒体领域的广泛应用，正在给中国训练报刊社供应一个盘活这些历史数据和行业资源的有效着力点。 　3.精准的用户群体。不同于各类综合型的大众媒体，中国训练报刊社旗下的报刊和网站都是垂直类的行业媒体，其受众并不像人民日报、中心广播电视总台、 　光明日报等媒体那样广泛。反之，报刊社旗下的各报刊和网站的用户群体尽管相对小众，但却呈现出几个典型的特征：画像清楚、需求明确、目的性强、忠诚度高等。面对这类比较精准的用户群体，如何更好地满足他们的需求、服务他们的成长，就成为中国训练报刊社必需认真思考的课题。 　二、中国训练报刊社创新进展的策略 面对新时代、新媒体和新形势，习近平总书记曾多次强调要”着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合进展的现代传播体系。’在这一战略思想的指导下，中国训练报刊社探究出适合自身进展的创新之路。 　1.媒体融合。2021 年，中国训练报刊社”中心编辑部’成立。2021 年，制定了《中国训练报刊社改革进展媒体融合方案和愿景规划》，经过了五年多的媒体融合实践，报刊社离打造成新型主流训练传媒集团的目标越来越近。中国训练报刊社党委书记、社长翟博把其阅历总结为”三四五六七’等诸多要点。具体来看，”三创’是指体制、机制和产品三个方面的创新；”四融’是指流程、平台、资源和评价四个方面的融合；”五统’ 　主要是指统人、统事、统流程、统内容、统资源；”六全’是指报刊社大力推行的全员、全网、全渠道、全平台、全流程、全天候工作机制；”七位’则是指舆、策、采、编、发、传、评七位一体的全新生产流程。正是得益于五年来媒体融合进程的全力推动，中国训练报刊社已经全面掩盖了用户猎取训练资讯的线下场景、互联网场景和移动场景。 　2.数据赋能。大数据思维和新媒体技术在各个领域的广泛应用给中国训练报刊社供应了契机，使其能够将数十年积累的数据”金矿’真正转变为现实的社会价值。因此，报刊社在媒体融合的深化过程中不断从”数据+服务’转向”才智传播+训练服务’的新生态，并初步形成了独具特色的自动出版、智能标签、精准匹配、用户画像和行业数据挖掘等几大数据赋能方向。比如，报刊社主要报刊的数字版本可以与旗下中国训练新闻网实现自动对接，数字报出版后其内容经过自动入库、机器审核、自动发布等几个环节就可以快速聚合到网站相应的频道之下；利用先进的机器学习手段，网站还可以智能化地为稿件打上学习阶段、内容来源、内容形式等各种标签。比如，通过对用户在旗下网站或客户端上的历史扫瞄数据，报刊社开发的技术工具已经可以对不同用户进行清楚的画像，在此基础上，网 　站和客户端就能够像今日头条那样为用户推举”千人千