原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购管理处考核指标
编 单
指标名称 指标标准 考核方法 信息来源 考核目的
号 位
采购成本控 严格控制采购成本的
万
1 制目标完成 财务部 支出，促进公司目标
元
率 利润的实现
采购供应量
2 次 生产分厂 保证生产供应
与及时性
部门管理费 万 严格按预算控制费用
3 财务部
用 元 的支出，提高利润率
采购质量合
4 % 质保部 保证采购材料的质量
格率
尽量降低库存材料占
库存材料占 万
5 财务部 用资金，提高资金使
用资金 元
用效率
全面掌握供应商的情
采购管理
6 供应商管理 况，提高讨价还价的
处
能力
提 高 采 购 材 料 周 转
采购材料周
7 次 财务部 率，减少资金占用，
转率
提高效率
8 安全控制 次 保安部 保证安全开展工作
联系紧密 保 证 部 门 间 的 协 作
9 周边绩效 的相关部 性，以公司利益为出
门 发点
说明：
1、 采购成本控制目标完成率： 可以通过实际采购数量 * 实际采购价格与实际采购数量 * 核定
价格相比较进行评价。
2 、 供应商管理：包括供应商信息的
文档评论（0）