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管理学效应与十大原理 管理学效应与十大原理 管理学效应与十大原理 管理学十大效应 01- 蝴蝶效应 蝴蝶效应 : 上个世纪 70 年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时 说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动， 也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。 蝴蝶效应是说， 初始条件十分微小的变化经过不断放大， 对其未来状态会造成极其巨大的差异。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，那么对一个组织、 一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。 02- 青蛙现象 青蛙现象： 把一只青蛙直接放进热水锅里， 由于它对不良环境的反响十分敏感， 就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里， 慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外， 水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了， 因为等水温高到青蛙无法忍受时， 它已经来不及、 或者说是没有能力跳出锅外了。 青蛙现象告诉我们， 一些突变事件， 往往容易引起人们的警觉， 而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的发觉。 03- 鳄鱼法那么 鳄鱼法那么： 其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚， 如果你用手去试图挣脱你的脚， 鳄鱼便 会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一 的方法就是牺牲一只脚。 譬如在股市中， 鳄鱼法那么就是： 当你发现自己的交易背离了市场的方向， 必须立即止损，