2019it职业生涯规划4篇职场指南.docxVIP

2021it职业生涯规划4篇职场指南 2021it职业生涯规划4篇职场指南 2021it职业生涯规划4篇职场指南 2021it 职业生涯规划 4 篇 近来几年来， it 行业张开迅速， it 人才竞争激烈。除了已经投身奋战在 it 工作岗位上人外，更有大批后备力量想投入其中。 it 这一旭日产业涉及的范围和领域相当广， 同时也是人员流动特别频频的行业。怎样在这种频频的流动中保持职业的连续牢固张开呢 ?it 人应该具备什么样的素质呢 ?什么样的平台对你的职业张开张开有利呢 ?这些是 it 人与准 it 人都应该思虑的问题。 一、 it 哪一领域适合你 李明今年毕业于浙江省某高校的计算机专业。 当初报考这个专业也是看中 it 的好远景。在校时期，软件、硬件、网络等方面的课程都涉及了。李明也算比较努力进步的，成绩素来不错。但择业时却完好找不到方向了，只知道做专业相关的 it 行业，但素来不知道本来 it 中还有这么多的领域，就算同样的领域也包括众多不同样性质的岗位。李明也不知道哪个适合自己， 看到 it 方面的差不多就投了简历。 适合做什么不是主观上的想自然，而必定由客观的因素来揭穿。这里的客观因素指的就是内在个性。 这里的内在个性与生活中的个性或性格是不同样的， 它指的是职业中的“个性〞， 它折射出来的是个人在工作中的心理特点、心理倾向等。经过内在个性的解析，可以得出一个人擅长做什么工作， 喜欢以何种方式工作， 工作中待人做事的风格以及判断与决策能力的强弱。 1/16 文章本源网络整理，仅供参照学习 众所周知， it 作为一个大的行业，其涉及的范围和领域极广， 包括：软件、硬件、网络、通信以及其他的电子方向。 it 人与准 it 人常常会遇到这样的情况， 大学读的计算机专业， 诚然所学课程也有 所重视，但实质操作和理论还是有很大的差距。学了好多，但是进入 哪一个领域最能发挥自己的能力， 以及哪一个领域的张开远景好， 自 己心里其实其实不清楚。可是将就业的方向定位在了 it 这样一个模糊 的范围内。对于入行没多久的新人而言，这方面生怕是很有领悟的。 二、解析自己能力架构 刘洋是企业业务骨干， 技术一流，参加过企业多个大工程的开发工作。老板对刘洋的表现非常满意，早就有意要提拔他。此后，企业接到一个工程， 老板于是将它交给刘洋负责。 刘洋对老板的赏识与栽种心存感谢，决定必然要把工程做好。 但是事情其实不像刘洋想的那么顺利与简单，刘洋以前可是负责技术， 对于组织领导团队没有任何经验。工程组中也有一些老员工，很不配合，刘洋也不知道怎么找他们沟通，结果整个工程组的工作效率低下，工程期一拖再拖。老板对非常不满。刘洋对此感觉既无辜又很无奈。 职业顾问以为，个人能力可以分为：硬能力与软能力。硬能力包括：个人受教育情况、专业背景、工作经历与成绩等。软能力主要指沟通协调能力、组织能力、团队协作精神、学习能力等。一个人的能力是从事某项工作的基础。 有什么样的能力决定了一个人的处于什么样的层次。但在现实操作中除了“刚刚适用〞外，还有两个极端。一 2/16 文章本源网络整理，仅供参照学习 是自己的能力不被认可， 能力到达了但没有找到相应的职位。 二是企业提拔时没有考虑到个人能力可否到达， 造成职业人高处不胜寒的窘境。高位虽好，但若是能力达不到，很可能遭到彼得原理骗局。 详尽到 it 方面，专业知识与专业背景无疑是为你翻开 it 大门的钥匙。同时，我们也知道 it 是个张开迅速、日新月易的行业，其知 识技术更新换代之快是传统行业所没法比较的。这就要求 it 人在拥有突出的学习能力。经过业内企业招聘人才的标准，可以必然的是 it 型的复合人才越来越走俏了。因此， it 人要想有长远的张开应该解析一下，除了专业背景外，自己在其他方面还拥有什么样的能力呢，特别是软能力方面。 因为软能力在你的岗位确立方面有重视要的作用。 三、 it 行业里的岗位素质要求 王军给人的印象不太吻合全局部人见解中的 it 人的形象。他是个表现欲和沟通欲望特别强的人。 而王军入行两年来一年在研发部工作，周围的同事都擅长用代码和机器沟通，却哑口无言，不擅长与人沟通。王军在这种环境里感觉很不适应。 于是王军离职后应聘进入了 it 行业一家出名企业的营销部工作。王军以为这份工作既发挥了自 己的技术优势，也充分发挥了自己的沟通能力，两全齐美。 it 行业所包括的岗位，可以大体上分为四大类：管理类、销售 类、技术支持类与研发类。检查显示，沟通能力、团队合作、学习能 力、责任感、问题解决能力、诚信、主动性、理解能力、应变能力、 抗挫抗压能力、扎实、全局观是这四类岗位都必定具备的素质，但是 3/16 文章本源网络整理，仅供参照学习 又各有重视。比方，对管理类人员而言，沟通能力、责任感、学习能 力和团队合作