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编号：华夏-供方 3-指引-03 供应商激励作业指引 版号：2010 年 7 月【A 版】 页码：第 1 页 共 9 页 华夏幸福基业股份有限公司 供应商激励作业指引 编制 __________ 日期 __________ 审核 __________ 日期 __________ 审批 __________ 日期 __________ 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 审批人 编号：华夏-供方 3-指引-03 供应商激励作业指引 版号：2010 年 7 月【A 版】 页码：第 2 页 共 9 页 目 录 1. 目的 3 2. 适用范围 3 3. 术语和定义3 4. 管理职 3 4.1. 总部运营管理中心(招采) 3 4.2. 总部运营管理中心(设计)、总部运营管理中心(工程)3 4.3. 事业部和片区项目相关部门 3 5. 工作指引 4 5.1. 供应商激励的作用 4 5.2. 激励原则 4 5.3. 激励对象 4 5.4. 激励时机 4 5.5. 激励方式 4 5.6. 基于供应商分类分级的激励措施5 5.7. 供应商激励方案(参考)7 6. 支持性文件9 7. 相关表单 10 编号：华夏-供方 3-指引-03 供应商激励作业指引 版号：2010 年 7 月【A 版】 页码：第 3 页 共 9 页 1. 目的 建立并完善公司供应商激励机制。 2. 适用范围 本指引适用于公司对各类别各级别供应商的激励。 3. 术语和定义 供应商激励：基于公司的价值标准，并兼顾供应商的利益，制订一系列措施，调动供 应商的积极性，引导并促使供应商在合作过程中充分发挥自身的资源优势，使供应链 顺畅运作，达成既定的管理目标。 4. 管理职 4.1. 总部运营管理中心(招采) 4.1.1. 组织制定和优化供应商的激励机制； 4.1.2. 指导各事业部和片区项目实施供应商激励措施； 4.2. 总部运营管理中心(设计)、总部运营管理中心(工程) 4.2.1. 参与制定和优化供应商的激励机制； 4.2.2. 指导各事业部和各片区项目实施相关专业的供应商激励措施； 4.3. 事