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高校2021级MBA素养拓展心得体会 高校2021级MBA素养拓展心得体会 2021年6月,我参与了为期一天半的2021级MBA团队拓展训练，时间虽短，但回味不断;项目虽少，但体会颇多。训练中所承受的磨练与挑战，让我找回了在工作中被渐渐磨蚀掉的士气与激情，就像人们所说的那样“看到过的你会渐渐忘却，听到过的你会遗忘，只有亲身体验过的才会牢记在心”。每一项拓展活动都能深刻体会到一个有关团队的核心关键词。 拓展训练起源于其次次世界大战期间，英美盟军对在海战中逃命的战士的特点进行争辩发觉，凡是能够逃命的人都具有(1)、坚强的意志;(2)、自救的技能;(3)、团队的合作。因此他们在苏格兰创办一所“海上求生训练学校”，特地用模拟情景的方法训练学员，效果格外显著。二战结束后被用来培训管理人员，后来逐步在世界各地推广运用。拓展训练就是让学员乐观参与各种细心设计的活动项目，克服实现目标时所遇到的困难，通过团队合作完成任务，然后大家反思争辩，找出失败的教训和成功的阅历，从而体验出一些管理方法和先进的管理理念。 一、团队拓展项目—信任背摔 在信任背摔拓展项目中，我体会最深刻的就是信任。让我懂得了信任的力气。我之所以敢轻松地直立向后倒下，是由于我充分地信任我的队友有力量也会尽全力地接住我，不会让我受伤。在日常生活中，尤其是要让信任的人做格外关键的重大事情时，要充分考虑这两个条件。但更多的时候，领导者或管理者应当鼓舞队员更多的信任，由于信任能够产生更多的鼓舞，信任能够获得更多的人心，鼓舞和人心能够产生强大的团队分散力。 二、团队拓展项目—空中铁索桥和断桥 拓展项目空中铁索桥和断桥，要想在十米高的铁索桥上走过或断桥上跨过，信任对每一个第一次尝试的人都是一种挑战，恐惊难以避开，士气需要挑战。很多时候，人的士气是不够的，需要去激发，这时队友的鼓舞就会体现出奇特的力气。即使你再恐惊、即使你再浑身颤抖、两腿发软，当你想到上桥之前队友对你的集体拍肩鼓舞时，当你吓得想止步不前却听见队友对你齐声加油时，你只能要紧牙关、义无反顾地走过去或跨过去。谁也不情愿辜负别人那种对自己期盼的眼神;谁也不想让鼓舞自己的队友绝望。这就是鼓舞的力气，它能激发个人士气，增加团队巨大力气。每个人都是一样，源于自身原有的阅历和推断，往往简洁自我设限，自己给自己无形中设定了一个围墙，而拓展培训，无疑以一种最简洁的方式打破了这层牢固的围墙。而事实上，很多对“不行能”的定义，都源于自我设限，在做一件事情前，通常会有两种选择在面前，一种是我能够行的，一种是这怎么可能。大多数人基于自己的阅历去做选择，没有阅历的，则以自己的假设去做选择，殊不知，这本身就是自我设限在起作用。 三、团队拓展项目—数字卡牌记忆　　 要想取得成功，必需充分共享每个人带回来的信息，首先需要第一个人把牌的摆放阵列的信息带回来、画出来，并注明翻到的第一张牌的信息，后面的队员要翻前面队员没翻过的牌，并把带回的信息一一记录，全部确定以后，再依据由小到大的挨次精准翻牌，才能较快地完成任务。所以共享已获得和新获得的信息是成功的关键，有的小组只是一味地快跑翻牌，却信息不能共享，有的一张牌被翻四五次，严峻影响小组的效率。很多时候，成功靠的不是盲干的速度，而是精准度，信息的把握程度。在一个团队中，假如领导者能把每个队员的信息都让其共享出来，那么这个团队所把握的学问将会是格外惊人的丰富。同样的目标，同样的团队，同样的赛跑时间，却有了不同的结果，这就是管理和团队协作的结果。要想在整个赛跑中获胜，有几个关键因素，首先就是目标为导向，其次要与全队成员沟通，获得全部成员的内心认同，然后开头团队协作，最终，只有全部人都贯彻和执行了既定的战略，团队才有可能真正获胜，玩耍如此，管理不也正是如此么？ 四、团队拓展项目—极速识图60秒 极速识图60秒玩耍，此玩耍综合性很强，要想取胜，必需很好地运用各种工具和方法进行决策。我们团队基本先方案怎样快速的得到全部的图片信息，由于仅靠刚开头两人记30张图片，信息很不全，所以就进行了一次尝试：使每个队员各记2到3张图片内容，再进行汇总、记录、比对、检查，调整，对不确定的信息再次进行方案决策。我们队通过各队员的才智才能和大胆地尝试，首先成功地破解了图片中所指的数字。但分连续进行尝试时，我们却失败了。后来我们意识到我们决策的失误是没有去分析我们分组排列时失败的缘由，我们原来可以把一个最耽搁时间的环节删除而没有删除的状况下，就换回了原来的方案，这是我们决策的失误关键之所在。不过，玩耍到底玩耍，决策失误在日常工作中也在所难免，这些均不重要，而重要的是我们能够擅长总结，能从中提高意识，使我们后续的决策更加正确。 在此次的素养拓展训练中有很多值得反思的项目，其中：信任背摔、空中铁索桥和断桥、数字卡牌记忆、极速识图60秒，是我觉得四个最值得纪