电力会展可行性分析.docVIP

目录 第一节国内外电力会展总结 TOC \o 1-5 \h \z I） 主办单位 2 4）专业观众和专业观众组织 错误！未定义书签。 5 ） 4 6） 4 7） ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4 8） 展区划分和展品范围 4 9 ） 国 际案例分析???”???????????????????????-????????-???????????????????????-????????-???????????????????????-????????-??????????????????????5 10） 国内案例分析???????”????????????????????????????????????????????????????????????????????”?????????????????????????????????”????????????????6 II） 国际知名展览名称及2010年举办时间 8 \o Current Document \h 第二节宏观市场分析 10 1） 电力经济发展综述 10 2） 煤电联营 10 3） 中国经济及社会发展对电力的需求 一11 4） 展望十二五电力经济形势预测分析 ??——11 \o Current Document \h 第三节微观市场环境分析 12 1） 办展机构内部环境分析 12 2） 展览产品分析 12 第四章SWTO分析 12 1） 优势 12 2） 劣势 错误！未定义书签。 3） 威胁 错误！未定义书签。 3）机会 错误！未定义书签。 第五节电力会展发展前景 第五节电力会展发展前景 错误！未定义卩签。 1） 发展定位 错误！未定义书签。 2） 项目位置 错误！未定义书签。 3） 政府支持 错误！未定义书签。 4） 中国会展业的发展对电力会展的带动??????????-??????????????-?-??????????????-错误!未定义书签。 5） 中国用电量需求剧增和电力行业竞争加剧??????????????????????? 错误!未定义书签o 6） 电力行业相关产业发展对电力会展发展带来的机遇 错误！未定义书签。 7） 中国电力行业发展需注意的问题 ????????-??错课！未定义书签。 8） 日本核危机对中国电力会展行业的影响 错误！未定义书签。 第一节：国内外电力会展总结 1）主办单位: 国外电力会展主办单位一般为市场化的会展公司或电力电气行业协会;国内电力展览 的主办单位与国外情况有所不同，应为电力行业主要为国有电力集团，而且目询尚处在垄断 阶段，所以举办电力会展就需要政府相关部门的协助和支持。办展机构应以会展公司或会展 中心为主，也可采取与大型电力集团联合的方式，结合大型电力集团的资金优势，会展公司 人才以及政府的政策支持，举办一场有影响力的电力会展。 2）参展商： 国外的一?般是电力集团（企业）/电力设备生产商/发电设备制造商/各能源公司/政府电力 相关部门/电力行业协会/新能源电力技术或设备生产商等等;国内的一?般为国家能源局，国家 电网公司，省市县的电力局，川电管理供电局或其它名n的单位，各地区的电力协会，各电 站管理公司，电力送变电建设公司，各电力学会，民营电力公司，国外的电力企业及电力相 关机构等等. 国家电力公司结构图 海南省方电网公司广东省国家电网公司国家电网公■? j家电力公司网资产国家电网公司国家电网公司国家电网公司国家电网公司独立发电公司（3~4个）电资产华能集团公司 海南省 方电网公司 广东省 国家电网公司 国家电网公■? j 家电力公司 网资产 国家电网公司 国家电网公司 国家电网公司 国家电网公司 独立发电公司（3~4个） 电资产 华能集团公司 3）目标市场: 所谓kl标市场，就是指企业在市场细分Z后的若干子市场〃中，所运用的企业营销活动 Z矢〃而瞄准的帀场方向Z的的优选过稈。市场细分（Market Segmentation）的概念是美 国市场学家温德尔?史密斯（Wendell R.Smith）T 20世纪50年代中期提出来的。市场细分 （market segmentation）是指营销者通过市场调研，依据消费者的盂要和欲望、购买行为和 购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一 个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。 按