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附件 2：管理人员安全环保履职能力评估表 管理人员安全环保履职能力沟通表 姓名： 单位 / 部门 / 职务： 沟通人： 评估 参考 实际 序号 评估、沟通内容 评语 项目 得分 得分 如何理解集团公司 HSE九项管理原 1 则和六条禁令？选 1-2 条结合您的 5 工作实际进行阐述。 您是如何理解有感领导？您是如何 2 5 做的（结合个人安全行动计划）？ 您是如何理解直线责任（一岗双 责）和属地管理的？您的岗位 HSE 3 职责和属地管理职责都有哪些？结 5 安全领 导能力 合自身岗位的业务分工，谈谈您是 如何体现和落实的？ 谈谈您对安全文化建设与标准化站 队建设的认识？在推进安全文化建 *4 5 设和标准化站队建设方面您做了哪 些工作？存在哪些不足？ 您是如何对下属开展 HSE绩效考核 *5 的？您如何看待绩效管理中的正面 5 激励，在工作中是如何体现的？ 您分管业务范围或安全联系单位有 哪些 HSE风险和问题？您采取了哪 6 5 些管控措施，效果如何？通过您的 联系工作发现和解决了哪些问题？ 您所在单位或部门在以往 HSE 审 核、检查中发现的主要问题有哪 7 5 些？根本原因是什么？采取的整改 风险掌 措施是什么？ 效果如何？ 控能力 您所分包业务范围内都涉及哪些承 *8 包商？对承包商带来的风险是如何 5 控制的？ 您业务范围内涉及哪些危险作业？ *9 5 如何控制其风险？ 您如何理解和看待工作外安全和办 10 5 公室安全的？您是如何关注的？ 您分管业务涉及的 HSE管理工具和 方法有哪些？列举 1-2 个工具说明