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希望对您有帮助，谢谢 固定资产盘点报告 导读：本文是关于固定资产盘点报告的文章， 如果觉得很不错， 欢迎点评和分享！ 【篇一：固定资产盘点报告】 2010 年 3 月 23 日、24 日中大（深圳）财务部门组织了全厂之 固定资产全盘工作， 现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如 下汇报。 一、固定资产的确认 根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度， 目前公司对价 值 2000 元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、 打印机、相机、 机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其 中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理 （财会账面不计提折旧）。 在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门 对此设备进行替换， 替换部分包括主要零部件及至整机。 由此引出的 问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入 当期损益？如否， 则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？ 二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指 定职能部门对其进行专人专项管理， 但在实际盘点过程中发现， 此部 分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部 分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。 希望对您有帮助，谢谢 2 、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之 机器、机械设备。 通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备 保管及保养力度欠缺， 主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素 的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、 机器设备使用寿命缩短、 市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。 3 、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部 门确认并统一编号管理， 但在此次盘点中发现， 各部门均出现部分固 定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原 因不详。 由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难， 统计数 据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等 三、固定资产的处置 1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械 等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但 在此次盘点中发现， 部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超 过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关 部门及人员进行确认及跟踪。 由此引出的问题及成本支出包括公司许 多生产及办公用地被占用、 闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管 成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。 2 、对于闲置可用的部分机械设备 （包括新购设备），无专人专项 进行管理， 且保管手段相对简陋。 由此引出的问题及成本支出包括机 械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等 3 、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及 希望对您有帮助，谢谢 替换需办理相应的申请及审批手续。 在此次盘点过程中， 各部门均有 出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无 编号无相关资料资产存在， 但在寻问相关手续办理及经手人等信息时 均无明确答复，具体原因不详。 四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度 固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成