某地产品牌调研项目报告.pptxVIP

中海地产品牌调研项目报告;报告结构;项目简介;研究背景;研究背景;Slide 6;Slide 7;Slide 8;研究设计和方法 -定性研究-普;与会被访者特征 – 人口特征;与会被访者特征 – 购买楼盘特;Slide 12;报告内容;品牌研究框架;详细研究结果;消费者对房地产的需求;不同年代的人有不同的价值观和生;不同年代的人有不同的价值观和生;不同年代的人有不同的价值观和生;理想的家居 (1);理想的家居环境(2);家居购买的考虑因素与决策过程(;理想的家居环境(2);理想的家居环境(2);理想的家居环境(2);理想的家居环境(3);理想的家居环境(3);理想的家居环境(3);理想的家居环境(4);理想的家居环境(4);理想的家居环境(5);理想的家居环境(5);物业管理在消费者购买决策过程中;物业管理在消费者购买决策过程中;尚未满足的消费者需求-物业管理;尚未满足的消费者需求-物业管理;物业管理与开发商之间的关系;Slide 38;物业管理的发展趋势-意见领袖和;香港房地产在物业管理上的经验借;香港房地产在物业管理上的经验借;香港房地产在物业管理上的经验借;香港房地产在物业管理上的经验借;物业管理的发展趋势-香蜜湖1号;开发商品牌在消费者购买决策过程;开发商品牌在消费者购买决策过程;Slide 47;理想的开发商应该具备的特质;理想的开发商应该具备的特质;理想的开发商-表现(1);理想的开发商-表现(1);理想的开发商-表现(2);尚未满足的消费者需求-开发商-;理想的开发商-表现(2);理想的开发商-表现(2);理想的开发商-表现(3);尚未满足的消费者需求-开发商-;理想的开发商-表现(3);理想的开发商-表现(3);理想的开发商-表现(4);理想的开发商-表现(4);消费者需求分析-小结(1);消费者需求分析-小结(2);消费者需求分析-功能需求分析;消费者需求分析-情感需求分析;消费者需求分析-小结(3);详细研究结果;Slide 68;Slide 69;中海vs.万科品牌价值;品牌价值模型;万科vs.中海品牌亲和力;主要品牌与消费者的关系 – 中;主要品牌与消费者的关系 – 竞;品牌与消费者关系;品牌的功能表现;品牌与消费者之间的关系分析;品牌亲和力来源分析框架-权威性;品牌亲和力来源分析框架 -个人;品牌亲和力来源分析框架 -社会;中海地产品牌形象-权威性(1);中海地产品牌形象-权威???(2);中海地产品牌形象-权威性(3);中海地产品牌形象-个人认同;中海地产品牌形象-社会认同;中海地产品牌权威性- 历史延续;中海地产品牌权威性 - 信赖感;中海地产品牌权威性 – 创新;中海地产品牌个人认同 – 关注;中海地产品牌社会认同 – 高档;中海地产品牌社会认同 – 接受;万科品牌形象-权威性(1);万科品牌形象-权威性(2);万科品牌形象-权威性(3);万科品牌形象-权威性(4);万科品牌形象-个人认同;万科品牌形象-社会认同;万科品牌权威性 - 历史延续;万科品牌权威性 - 信赖感;万科品牌权威性 – 创新;万科品牌权威性 – 创新;万科品牌个人认同 – 情感联结;万科品牌社会认同 – 高档、声;万科品牌社会认同 – 接受性;品牌个性;中海的拟人形象;中海的品牌个性 - 有实力;中海的品牌个性 – 专业、严谨;中海的品牌个性 - 高贵大气，;中海的品牌个性 - 温馨;万科的拟人形象;万科的品牌个性 –有亲和力;万科的品牌个性 – 团队协作;万科的品牌个性 – 不断创新，;万科的品牌个性 – 高瞻远瞩;万科的品牌个性 – 迅速发展，;品牌的象征意义;投射技术：来自RI 的 Bra;BrandSight Gall;BrandSight Gall;BrandSight Gall;总体：代表性图片;品牌核心价值;详细研究结果;Slide 125;中海地产vs.万科的优劣势;中海地产的优劣势;中海地产未来发展方向探讨;中海地产未来发展方向探讨-结论;中海地产未来发展方向探讨-结论;中海地产未来发展方向探讨-结论;中海地产未来发展方向探讨-结论;附录-其它竞争对手的品牌形象;其它主要竞争对手的品牌;其它竞争对手的品牌形象-小结;绿地;绿地的品牌个性;华润;华润的品牌个性;置信;置信的品牌个性;富力;富力的品牌个性;保利;保利的品牌个性;金地;金地的品牌个性;招商局;招商局的品牌个性;中远;中远的品牌个性;华新国际;雅戈尔