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建设工程项目管理模式对比分析 摘要：随着经济的不断发展，我国的建设工程项目管理有了很大的进展，但是在实践过程中，还存在着一些问题。文章通过对建设工程项目管理模式进行对比分析和研究，阐述了建立完善的项目管理，才能促进建筑业的持续繁荣和可持续发展的道理。 关键词：建设工程；项目管理；模式；对比分析；研究 经济发展促进了项目建设的发展，目前正在建设一个规模庞大的市场，建设项目的数量越来越多，同时民生和基础设施的建设也如火如荼。建设项目管理提出了传统项目管理模式的缺点，对应用的要求也越来越高，所以对建设项目管理模式的研究工作非常重要。 1工程项目管理的内涵 项目管理是在一定的约束条件上的活动范围的项目将成为这些活动的实施覆盖的控制和协调，是组织和指挥决策的规划，旨在使该项目总体目标成功。这是该项目的目标，核心是项目经理负责制，链接是经济合同的基础上，在预算价格的建设规划，优质项目的最终目标，通过建设开始到验收实施交付的一次性建设生产经营管理工作。换句话说，它是按照建设项目的具体情况，根据管理方法和程序，在建筑施工中计划建设管理的全过程。 2基本工程项目管理模式的对比分析 所谓项目管理是指根据有关限制的目的，在适当的程序功能，对施工项目进行的一系列管理活动最终完成相应的计划职能、控制职能以及组织职能。总之，建设一个项目以