某科技集团IE培训课程.pptxVIP

中央人資教育訓練處 馮緒武;IE---Industrial Engineering;幾點思考: 1. 同樣的設備, 同樣的原料, 同樣的技術, 但我們的生產效率, 品質與日本, 美國相差甚遠. 2. 賣面包的麥當勞怎么如此賺錢? 富士康為什么會賺錢? 3. 海灣戰爭的啟示 4. 汽车工业： 美国用工量 日本用工量 装配一辆汽车 33个 14个 制造一辆车身 9.5小时 2.9小时 制造一发动机 6.8小时 2.8小时;;;工業工程的思想;工業工程的目的: 系統最優化, 效率最大化 工業工程的功能 規 劃 設 計 評 價 創 新 其中 創新 最為重要;工業工程的意識: (1) 成本意識 (2) 問題與改善意識 (3) 工作簡化和標準意識 (4) 全局和整體意識 (5) “以人為本”意識;互動游戲: (1) 自我介紹互動游戲 (2) 現場IE工程師在幹什么?; 生產流水線的設計与改進 生產線排位圖的設計与改進 生產中使用之治具,工具,模具的設計与改進 產品的標准時間的制定与UPDATE 產品成本之計算 生產力評估及提升 制程異常處理及品質改善 制定設備的增置計划 動作研究 時間研究 厂房工程預算及工厂車間LAYOUT 新產品, 新技術,新工藝的引進,評估及推廣 系統文件的建構 現場員工的教育訓練, 績效分析;在家庭,日常生活事件的策划, 如烧水 煮茶, 结婚的运筹, Operational Research工業工程是一种方法研究 工業工程在商业活动中的应用, 如超市物流的配送, 商品的储备量. 亚特兰大奥运会的筹备及中国奥运会会清华大学的参与,场地的大小,交通住房的核算 制造业的应用,节约成本,进行cost down 軍事方面的應用 ;IE在麥當勞的應用;;Industry, Information, International, Interaction, Intelligence, Integration, Improvement, Innovation, Implementation, Ideality, Idea, Image. IE是改善流程﹐縮短交期﹐降低成本﹐減少浪費﹐確保品質﹐保障安全的利器;Foxconn IE;Foxconn IE;;IE ---- “工業醫生” 有效預防 ---- 科學地預測問題 定期檢查 ---- 露出冰山一角的問題 妙手回春 ---- 看得到且急需改善的問題;如何發掘問題;1.生產現場定期檢查（發掘潛藏的問題）;能否利用壓力(空壓﹑水壓﹑油壓) 能否利用磁力(磁鐵﹑電磁) （姬力案） 能否利用彈力(彈簧﹑橡膠) 能否利用磨擦力(橡膠) 能否利用離心力(旋轉) 能否利用浮力(浮起) 能否利用大氣力(虹吸) 能否利用表面張力(毛細管現象) 能否利用電力 能否利用杠杆﹑凸輪;能否將直線動作改為順暢的曲線運動 能否去掉曲折的動作 能否利用反彈力(捶子) 能否利用飛輪(擺輪) 能否使之更潤滑(油﹑石蠟﹑軸承) 能否使需要慣力的工具擁有一定的重量 能否不用注意力而無意識地動作 （姬力案） 能否使動作有節奏 能否排除妨礙動作的物品;能否利用滑道 (吳勝案） 能否利用料斗 能否利用傳送帶 能否利用傾斜台和擋板 能否利用滾輪傳送帶 能否用小傳送帶制作輔助線體 能否使操作位置接近操作人員 能否使操作位置在操作者前面 能否合操作點集中在一處;能否使2個操作點接近 能否使操作位置和確認位置接近 能否利用導向定位 （趙美平案) 能否使用鎖擋以阻止材料工具滑動 能否在鑲嵌部加楔梢或圓角 能否使之凹凸不平或刻槽﹑條紋以防手滑 能否不轉動身體也能看見操作位置;能否排除眼睛與操作位置間的障礙 能否利用鏡子 能否利用放大鏡 能否利用透明容器或器具 能否使光線最合適 能否使機械的移動方向與控制杆的移動方向一致 能否使計量器指針的方向與旋鈕的旋轉方向一致 能否改變工具的形狀使之變輕 能否通過懸挂工具而使之易使;能否擴大容器口 能否將容器底部改為圓形 能否將容器底部改淺 能否在容器底部加個斜板,