怎样解决通信工程管理中的问题.docVIP

怎样解决通信工程管理中的问题 【摘要】通信工程建设是长期以来国家发展的重点项目，同时也是经济建设的主要脉络和民生内容的重要需求。通信的重要性在社会的各行各业中的作用非常至关重要。基于当前通信工程遇到的诸多问题，以及相对于无线网络技术的滞后，需要对通信工程管理进行系统、清晰的分析和问题的研究。通过具体环节中的不足和缺陷进行专业科学的技术性管理方案规划。以期达到优化通信工程的理想效果。 【关键词】通信工程;管理 传统通信行业曾经一度辉煌。但是受到网络数字技术的冲击，传统通信行业受到了极大的挑战。究其原因，对于网络信心数字技术的迅猛发展，通信企业还没来得及“抬头”就已经被打的“遍体鳞伤”。基于种种的问题的存在，以下将针对通信工程发展中的具体问题进行研讨。 一、通信工程项目管理中的问题 1.1通信项目管理结构不合理 传统的通信管理模式是通过通信行业建设集团按照国家指标和规章要求与管理集团企业进行合作，或者通过内部调整进行管理最终服务于消费者的三角形管理模式[1]。受到数字技术和网络媒体的爆炸式巨变影响，传统的管理运营模式已经不能适应新形势的发展需求和时代标准。加之部分通信系统在管理转型的过程中，也没有抓住新型“滚动模式”的运营理念和核心要领。导致通信系统在管理结构中“青黄不接”，难以维持现下“两难”的局面。 1.2运营