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药品生产管理和质量管理自检情况分析
药品生产管理和质量管理自检情况 企业概况 内蒙古康丽药业有限公司位于赤峰市林西县工业园区内,始建于1974 年,生产范围主要是片剂产品共二十个品种,现拥有固定资产1560 万元,在册职工46 人。各种专业技术人员23人,占职工总数的50%,年创产值1500万元, 利税140 万元,产品主要销内蒙、东北、华北等地区。 按《药品生产质量管理规范》的要求,我公司总投资1560万元的全厂GMP 改造工程已经完成全部改造并投入使用,制剂车间使用面积2410 m ,净化2面积920 m ,改造2后的固体制剂车间在原有片剂剂型的基础上新增硬胶囊剂和颗粒剂两个剂型,年生产能力为片剂6 亿片、硬胶囊剂2 亿粒、颗粒剂2 千万袋。在改造的同时,我们建立了完善了文件管理体系,同时实施了相关的验证工作。 二.企业实施GMP情况及培训情况 药品的特殊属性赋予了药品生产、技术、质量、经营、使用、储运等环节管理上的特殊要求,决定了GMP 是我们药品生产和质量管理的基本准则。为此, 我公司逐步在企业内部树立了用GMP 科学管理企业的思想,建立了各项管理规程、操作规程、技术标准,按GMP要求设立的生产管理系统和质量保证系统能够满足生产需要,做到了不合格物料不出厂,保证了产品质量稳定、安全、有效。为此我公司从2002 年开始,成立了以总经理为组长的GMP 认证领导小组,全面负责企业GMP 改造和认证工作,并根据工程进度情况相继成立了员工培训领导小组和GMP自检领导小组, 分别负责公司的GMP培训、员工培训和公司的GMP自检工作。 1.领导重视是开展实施GMP工作的关键。 公司领导重视GMP实施工作,把GMP管理纳入企业日常管理工作之中,多次 召开GMP认证专题会议,贯彻GMP精神,成立了以总经理为组长的GMP领导小组。同时也非常重视对GMP的培训工作,总经理亲自参加培训,并多次讲课,强调实施GMP培训的重要性。把实施GMP工作作为企业加强和改善管理、保证产品质量、提高企业竞争力和生存能力的重要途径。 2.确立质量否决权是开展实施GMP 的前提。 我公司实行总经理负责制,由质量副经理负责质量管理,质量保证部下设质检中心及质监中心,质检中心及质监中心主任均为大专学历,从事药品生产及检验工作多年,有丰富的管理经验及实际操作技能。质监中心设有专职物料监控员及生产监控员2 名,负责从物料采购开始到生产过程、主要控制点到成品出厂的质量监控,实施全过程质量跟踪管理。质检中心有专职质检员4 名,检测仪器齐全,完全具备检测能力和条件,质量管理系统建立健全了各级质量职责,明确了各级人员质量职责,质量保证部对产品质量一票否决,真正实施了质量否决权。 三. GMP 自查情况 技术改造结束后,由企业总经理担任组长,制订了自检管理规程及自检标准,对照GMP 标准我们进行了自检,现将自检结果报告出下: 1.机构与人员 (1)按着GMP 的要求,我们建立健全了药品生产与质量管理机构,制订了生产与质量管理部门的工作职能,明确了各级质量人员的质量职 (2)总经理、主管生产技术和质量管理的负责人均具有医药专业或相关专业知识,本科以上文化程度,分别取得执业药师及高、中级技术职称等,并具有十至十二年的药品生产实践经验和管理经验,有能力对药品生产过程中出现的问题做出正确的判断、分析并解决处理。 (3)有独立的质量管理机构,直接接受企业质量负责人领导。 (3 ) 药品生产操作人员都具有高中以上文化程度,并经专业培训、岗位考核、持证上岗。 2.人员培训情况 (1). 公司内制订了GMP 培训管理规程及年度GMP 培训计划,并按着计划的要求针对不同对象,规定培训内容。截止到2003 年11 月,我公司先后通过请专家来公司讲课、内部理论讲座与生产实际相结合、派员工到同行先进企业厂家培训等多种形式,按GMP 培训制度和计划针对不同岗位选择相应培训内容对全公司员工进行了GMP 培训、岗位技能培训和药事法规培训,经考核合格后持证上岗。 (2). 通过培训,使从事生产与质量管理的各级人员及操作人员均掌握了GMP的有关知识、方法,领会了GMP精神,明确了实施GMP的意义和内容。 (3). 培训方式 ① 每月进行一次全厂质量意识教育。 ① 停产培训与业余培训相结合(规定课时 )。 ① 岗位操作规程培训同现场实际操作培训相结合。 (4).新进厂的职工必须按人员培
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