建设项目造价管理模式研究.docVIP

建设项目造价管理模式研究 ［摘要］对于建设项目而言，其工程造价是最重要的经济指标，做好建设项目全过程投资管理，可以在整个建设期内合理分配资金，不仅可以节省资金，而且可以达到最优的投资效益。文章针对国内现状以及项目各阶段的情况进行相关分析和探究。 ［关键词］建设项目;造价控制;管理模式;全过程 1造价全过程管理模式的概念 造价全过程管理就是对建设工程进行事前、事中、事后的造价控制管理工作。从建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段入手，全过程地对建设项目的造价进行控制管理。 2建设项目造价控制现状 在建设项目设计阶段，大多建筑设计阶段只进行概算设计，很少运用价值工程、限额设计等设计阶段的控制方法来对项目进行造价控制;在工程发包阶段，由建设单位委托的造价咨询公司代理招标、编制招标文件以及工程量清单;在工程施工阶段，我国工程造价一般由业主方进行控制，而在场的工程监理单位主要侧重于对建设项目质量进行管理监督，为保证工程造价准确，业主方会委托另一家造价咨询公司进行核算，并且与施工方进行竣工结算。而我国部分建筑企业在项目施工阶段不注重细节管理或者管理人员缺乏相应的造价管理意识，导致其在施工过程中改变施工流程或者施工强度，导致工程造价难以管理。 3建设项目全过程造价控制策略 3.1投资决策阶段