案例1超级医疗设备公司.pptx

;企业名称：南方超级医疗设备公司 主要业务：生产用在MRI、CAT扫描仪、PET扫描仪 及其他医疗诊断设备中的零部件 业务范围：美国和加拿大的某些地方 ;运营环境;面临物流系统规划问题： 由于竞争加剧、客户销售水平变化，公司的销售量有所下降，面临着仓库（20万平方英尺）的选址问题。 主要有两种选择： 1.仓库再续约，租金极其优惠，2.75美元/年平方英尺。 2.选择新址，3.25美元/年平方英尺，搬运等费用30万。 ;相关数据： 1.各个工厂到仓库运输费用2162535美元。 2.仓库到各客户的运输费用4819569美元。 合计运输费用6982104美元;最近一年仓库到客户整车运输的运量、费率、距离及坐标值数据;其他相关成本数据;1.根据今年的信息，堪萨斯城是否是最佳选址地？若不是，更好选址地的坐标是什么？新坐标地可以带来哪些成本的节约？ ;Transport rates： inbound transport rates from Phoenix set at $16.73/1163 =$0.0144/cwt./mile inbound transport rates from Monterrey set at $9.40/1188 = $0.0079/cwt./mile outbound transport rate from the unknown warehouse location set at 0.0235/cwt./mile; 利用 Logware软件中的COG模块，得到新租仓库的选址结果如下： ; 利用 Logware软件中的COG模块，得到新租仓库的选址结果如下： ; 利用 Logware软件中的COG模块，得到新租仓库的选址结果如下： ;根据今年的信息，计算总成本得： ;2.管理层预计未来五年西雅图、洛杉矶和丹佛的市场将上升5％，而其他市场将减少10％。运输成本保持不变。菲尼克斯的产量将增加5％，蒙特雷的产量将下降10％。你会改变仓库的选址决策吗？如果是，将如何改变？;需求变化5年后总成本;如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：;如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：;如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：;根据管理层预期的信息，计算总成本得： 根据上述计算结果，可知新租仓库的总成本比续租仓库总成本低，The annualized cost savings =7,268,483 -7,114,206 =154,277 $ 每年成本节约154277$，ROI= 154277/300000=51%，表明会改变仓库的选址决策，选址点坐标值为X=7.06，Y=4.52。;3.若到第五年，仓库外向运输费率上升25％，仓库的内向运输费率上升15％。你会改变仓库的选址决策吗？;需求变化5年后总成本，仓库外向运输费率上升25％，仓库的内向运输费率上升15％。;Inbound 1.15 × 2,100,616 = $2,415,708 Outbound 1.25×4,617,867 =$5,772,334 Subtotal =$8,188,042 Lease =$550,000 Total =$8,738,042 根据管理层预期的信息，计算总成本得： ;如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：;如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：;如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：;根据根据假设信息，计算总成本得： 根据上述方案比较计算结果，可知新租仓库的总成本比续租仓库总成本低，The annualized cost savings = 8738042 - 8602183 =135859 $ 每年成本节约154277$，ROI= 135859/300000=45%，表明会改变仓库的选址决策，选址点坐标值为X=7.16，Y=4.62。;4.若使用重心法来分析数据为仓库选址，这样做的好处和局限是什么