某房地产项目营销推广及执行报告 .pptVIP

谨呈：华盛达房地产开发有限公司;营销推广及执行报告; 第一部分 区域发展研究 第二部分 项目本体分析 第三部分 项目总体定位 第四部分 VI视觉创意表现 第五部分 推广执行策略 第六部分 盛丰铭座推广 第七部分 销售执行策略 第八部分 提案单位推介;第一部分 区域发展研究;;板块界定; 发展规模： 　　总控制规模约420公顷. 　　功能定位： 　　打造开放式校园， 　　承担部分公共中心职能. 　　发展策略： 　　完善城市基础设施建设， 　　促成紫金港西区建设. 　　近期建设重点： 　　深入研究紫金港路方案、加快道路实施; 　　加快土地报批，促成医疗中心等建设.;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ; 构建以西溪国家湿地公园为核心的“西溪模式”，营造具有湿地特征的都市生态旅游区。 　　发展规模：总用地约1150公顷。 　　功能定位：集城市湿地、农耕湿地、文化湿地于一体，兼具保护、利用、科普、游览功能。 　　发展策略：以大湿地系统为底蕴，观光旅游、会展旅游、休闲旅游三位一体发展杭州旅游新格局；整合城西“大景区”，融城市文化和观光旅游为一体，促进“城市旅游化”。 　　近期建设重点： 　　加快湿地公园二、三期全面实施； 　　加强绕城西侧湿地的保护与控制。;空间范围：“一街四园”(文三路电子信息街区、浙大科技园、西湖科技园、数字娱乐产业园、西溪创意产业园)，包含留下、塘北等产业功能区。适度安排双桥为空间拓展区。 　　发展规模：总用地约299公顷。 　　功能定位：打造城西生态式的创新功能区，成为杭州滨江-下沙-城西大金三角创新区的一个重要支撑角。 　　近期建设重点：杭州数字娱乐产业园区块、蒋村文一西路北、留下新区等。;发展规模:总用地约1016公顷。 　　功能定位：体现水乡自然景观、 　　延续历史文化环境的都市住区。 　　发展策略： 　　适度控制规模； 　　重视拆迁安置； 　　推动城中村改造； 　　完善公共配套服务。 　　近期建设重点：三墩、三墩北、 　　蒋村新区、留下新区等;板块发展前景1;板块发展前景2;板块发展前景3——重大项目，凸显区域发展重点;重大项目推进——由点到面;板块发展前景4——交通便利网络，支撑商业潜力;规划轨道2号线(瓶窑——蜀山车辆段) 3号线(留下——临平) 5号线(老余杭——萧山火车站)将在区内经过;BRT2号线通过古墩路、文一路、教工路、天目山路;稀而不缺，供应潜力超200万方。 西溪湿地向五常扩容之后，西溪五常板块则迎来了推地的大好时机。从09年7月开始发力，已出让宅地高达1173亩(见表)，可建128万方的住宅，加上目前正在拆迁，计划明年上半年推出的6宗地35.5万方的住宅，则未来两至三年，西溪五常板块的住宅供应潜力高达163.5万平方米。如果加上该板块在售楼盘如西溪风情、西溪蝶园、西溪里的剩余库存，则供应潜力在200万平方米之上。 　　值得注意的是，这里的200万方住宅，与其它板块的200万住宅，是不同的概念。因为西溪五常绝大多数的地块，容积率都在1.1~1.6之间，属于低密度住宅区。;板块总结;第二部分 项目本体分析;项目位置;盛丰铭座本体分析--地块概况;盛丰铭座本体分析--周边概况;盛丰铭座本体分析--区域环境概况;西溪时代中心本体分析--地块概况;西溪时代中心本体分析--四至概况;西溪时代中心本体分析--区域环境概况;项目本体运作难点分析;项目机会分析;项目操作定位方向;第三部分 项目总体定位;西溪时代中心（原名） 孵化器； 200-300㎡中型办公楼； 小型办公楼； 五星级酒店； 酒店式公寓（单身公寓）； 底部商业街； …… ;让我们再回顾一下项目的价值原点：;西溪是杭城近年来炒作的热点区域，其知名度已与西湖媲美，