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您會做那三件事情?;時間管理是什麼?;時間管理不是什麼?;時間管理是什麼?;人, 為何安於現狀?;;有三片木條, 如何將它們圍成封閉三角形;你可知道為何會畫不出來?;時間管理的架構;;;;陷阱一:時間的配置不對;不合理的時間配置;明智的時間配置;陷阱二: 拖延;克服1.成本/效益分析法;克服2.思維習慣的改變;陷阱三: 事必親躬;陷阱四: 有求必應;1.捨得
2.勇於拒絕
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2.勇於拒絕
3.交待;;8.80/20法則1/2;80/20原理意示圖;目標金字塔;;每個計劃如何給予評分;;以 Notes 信箱管理計劃的分類;執行能力的強化;備
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錄;;;善用 Notes BookMark 的功能;善用Notes 顏色管理的功能;良好工作習慣的養成;“執行”的寫照;執行不是一成不變的;執行的速度: 兵貴速戰速決;兵貴速戰速決的時機;Hand Carry !;執行的技巧: Key Success Factor;Buffer 緩衝區;如何處理情緒低潮;時間管理結語;交 流 時 間
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