农村物流创业准备详细计划书.doc.docxVIP

第页码页 第页码页/总页数 总页数页 农村物流创业准备计划书 创业活动除了能够促进地区的经济增长,还能够推动市场的革新,并创 造大量新的工作机会,对一国的经济社会的发展非常重要。以下是我为大 家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读！ 篇1 一、 项目背景 以高效的配送方式真正方便广大小零售商，并实现物流环节的〃增值效 益〃。公司实行灵活配送，对常温商品、冷藏商品和对运输有特殊要求的 商品实行 分类配送。公司通过配送线路的优化和对配送队伍的专业培训， 保证货物安全及时送达。公司、客户、供应商之间建有快速反应的信息 系统，方便及时了解客户需求及供应链情况，对一般情况统筹安排，对 突发情况及时反应、高效处理;公司还作为供货商与零售商之间的桥梁， 并代表客户与供货商沟通，反馈客户意见，反映市场需求。 二、 市场分析 （一） 行业背景及市场发展潜力分析在发达国家，一家成功的便利店背 后一定有一个高效的物流配送系统。近年来，随着国内物流行业的逐渐 升温，许多大中城市都开始兴建物流配送中心，物流基础设施逐渐得到 改善，整体物流技术水平也开始得到提高。专业化的配送中心已成为一 种发展趋势。 （二） 目标市场分析据实地调查，天津市的便利店大多是小型私人超市, 配送体系还停留在原始的体力运输层面上。而大型连锁超市下设的便利 优势。公司通过规模经济获取成本优势;通过信息系统的优化、最优线路 的设计和 设备的统一达到物流成本最小化;设立相对较少的管理层次，以 节省管理费用。（四）公司层战略主要采取以服务为核心的目标集聚战略 和品牌战略。公司将主要客户定位于小型便利店，针对它们提供快捷、 优质的服务。进行公司品牌形象建设，打造绿 色、经济的物流理念，树 立公司在同行业中的高端形象。 四、 营销策略 （一）产品策略 我公司将始终坚持从客户角度出发，针对不同种类、品种、规格、包装 的产品，提供高效、便利的物流服务，与客户建立长期、稳定的合作关 系。建立和宣传自己的品牌一一〃以最低的价格，向便利店提供高效的专 业物流服务〃。（二）价格策略在分析目标客户需求的基础上，我公司 将合理地对运输工具、路线、运距、费率等进行系统优化，为目标客户 量体裁衣实施一套个性化的物流方案，不断降低自身的物流成本。我公 司将结合客户期望值和竞争者提供的服务水平与价格，制定适当的服务 标准和价格水平。（三）促销策略公司初期采用的促销活动主要有人员推 销、广告、公共关系和营业推广。我们要充分利用互联网做好宣传工作, 积极开展公司网络营销，适时开展电子商务。（四）营销组和策略我公 司在以上策略的基础上，还将进一步加入客户保留、相关产品销售以及顾 客推荐。 五、 融资方案 总公司设在天津滨海新区发展基地，亭受税收减免的优惠政策。公司设 立初期共需资金400万，其中用于固定资产投资250万，流动资金150 万。股本结构及规模暂定为公司注册资金400万元。外来风险投资200 万元;批发商入股150万元，设备入股50万元。 六、 盈利模式 公司针对不同类型的客户，在初期预设了两种盈利模式。一是针对大 型超市经营的连锁便利丿占。因超市一般都建有自己的物流配送中心，只 是不一定能满足便利店少量多次的补货需求。我们作为第三方物流公司， 可以承接其连锁便利店的配送业务，以运费作为部分收入来源。另一是 针对小型连锁便利店、私人便利店以及小型超市，为其配送厂家或批发 商的货物，靠商品差价盈利。 七、 组织与管理 公司是扁平化组织结构，总经理下设五个部门，分别是市场部、信 息技术部、人力资源部、财务部和客服中心。 八、 财务计划 预计投资回收期为十年。风险投资最好在3~5年退出，釆用联合方 式适合本公司。按最保守估计，风险投资五年收回，据此预计第一年营 业收入为30万，销售成本费用为10万，则第一年利润约为20万。 根据资金时间价值推算我公司将完成所定资金回收及风险投资补偿计 划。 篇2 一、创业背景 我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产 性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的 命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是 时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。 整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正 是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优 惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。 二、 公司的创立 中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市 -一新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、 保管（即仓储）、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式, 公司的权益由投资商所有。 三、 公司的发展规划 第一年，公司成立，建立仓