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财务部岗位职责和说明书目（共 3 篇） 财务部岗位职责说明 部门名称： 财务部 直接上级： 分管副总 部门性质： 会计核算及财务管理 管理权限： 受董事长和分管副总委托，行使对公司财务会计工作全过程的管 理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能： 负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财 务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承 担的工作负责 主要职责： 1．坚决服从分管副总的统一指挥，认真执行其工作指令，一切 管理行为向主管领导负责； 2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工 作职责； 3．组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财 务指标计划。结合经营实际，及时调整和控制计划的实施； 4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务 管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和 执行； 5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务 会计报表，搞好年度会计决算工作； 6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。同时，提出经济报 警和风险控制措施，预测公司经营发展方向； 7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策； 8．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、人力资 源、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务 审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符； 9．负责流动资金的管理。定期组织清查盘点，做到账卡物相符。 10．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同行政部做好盘点清查 工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费； 11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法， 正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐 步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进 行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用 控制合理化； 12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和 银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金， 保管好有关印章、空白收据、空白支票； 13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监 督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进 行严格监督和检查； 14．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采 购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总或董事长审核签字同 意，方可支付； 15．认真完成领导交办的其它工作任务。 财务部主管岗位职责说明 一、财务主管岗位说明： 所谓财务部主管是在总经理领导下，履行管理后勤集团财务的职 责，建立健全后勤集团会计核算制度，监督检查财会业务及财政。 二、财务主管岗位职责： 1. 在总经理领导下，履行管理后勤集团财务的职责，协助总经 理组织协调全集团的经济运行工作，努力提高财务管理水平。 2．熟悉和掌握各项财政制度，贯彻执行党和国家的财政法规， 根据有关规定，及时制定适合本集团具体情况的管理办法和实施细 则。遵守国家财政制度，维护财经纪律，勤俭办事业，坚持原则， 秉公办事。 3. 负责编制集团的年度财务预算，并协助总经理搞好预算分配 工作，经常研究各项经费预算执行情况，为领导当好参谋，不断提 高预算管理水平。 4．参与集团经济问题的分析和研究；对集团经济合同和经济协 议的签定提出合理化建议。 5．加强资金的管理，及时做好资金的调度和调整，合理安排资 金，充分利用资金，提高资金使用效率。 6．经常检查监督集团下属各部门的现金及有价证券收付工作， 发现问题及时纠正。 7．负责财会人员的行政管理和工作岗位的调配，考核工作表现， 工作能力，完成任务情况，并对职称申报提出意见。 8．配合有关部门有组织、有计划地对财会人员进行业务培训， 加强财会队伍建设，不断提高财会人员业务水平。 9．负责集团各种有价证券及各种账表单据的设计和印刷工作。 10．完成集团领导交给的其它工作。 11、在总经理领导下，贯彻执行国家的财务政策、法规、制度， 负责公司的财务