项目部安全生产责任制.docx

xxxxxx项目部安全生产责任制 公司图标 公司图标 xxxxxx经理部 编制日期： 编制人： 审核人： 批准人：  一、项目经理部安全生产职责： （一）项目经理是项目安全生产管理的第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。项目总工程师对安全生产技术负责。 （二）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、规范标准，贯彻落实股份公司、集团公司、子(分)公司的安全生产管理制度。 （三）建立安全生产管理机构，配备具有安全生产管理能力和已培训持证的安全生产管理人员。 （四）项目在组建后一个月内完成安全生产管理体系和安全生产规章制度的建立，制定并落实各级安全生产责任制，与部门、班组签订安全生产目标包保责任书，对本项目安全生产实施全过程控制管理。 （五）召开安全生产专题会议每月不得少于一次，研究解决安全生产中的突出问题，开展定期和不定期的安全生产检查，项目全面安全生产检查每月不得少于一次，及时解决施工生产中存在的问题。 （六）经常向员工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育。搞好安全生产教育工作，认真执行安全生产“三级教育”制度，特别是对新进、转岗的从业人员要认真进行岗前安全生产法律法规、规章制度、安全生产知识和生产技能的培训教育和特殊工种人员的技术培训，增强从业人员的安全生产意识、自我保护能力和操作技术等。 （七）严格执行各工种安全技术操作规程和特种作业持证上岗制度。 （八）确保项目安全生产的资金投入，完善项目安全生产必须的防护设施设备，为作业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，督促、教育作业人员正确佩带、使用。 （九）在编制施工组织设计和施工方案中必须有完善的安全技术保障措施，关键、重大、特殊的施工方案要按相关规定报批同意后才能组织实施。 认真做好施工作业前的安全技术交底，并做好记录，严格按施工方案施工。 严格执行上级关于机械设备的安全管理制度和安全操作规程，吊装、起重等特殊大型设备要由专人负责，落实责任，定期组织机械设备的安全检查，及时排除安全隐患，不得使用淘汰、报废和未经检测检验合格的设备、设施。 (十二）严格执行国家、上级和公司关于易燃易爆等危险物品管理的相关规定，加强易燃易爆物品管理，确保其运输、储存、使用过程中的安全。 （十三）两个以上单位在同一施工作业区域内进行可能危及对方生产安全的生产或相邻作业时，应有专人做好协调工作，并签订专门的安全生产管理协议。 （十四）组织及管理作业人员对危险源识别，对重大危险源必须制定管理方案。制定项目安全生产事故应急救援预案，并组织演练，不断完善预案并保持其有效性、实用性。 （十五）施工作业场所合理布局，使其充分保证施工作业区域环境、人和物随时处于安全状态，施工作业区域内应设置足够的安全警示标志，做到安全生产、环境整洁、文明施工。 （十六）加强对协作和分包单位的安全生产监督管理，及时与协作分包单位签订安全生产责任书。 （十七）加强对劳务人员安全管理，为从业人员办理工伤保险，为从事危险性较大的作业人员办理意外伤害保险。 （十八）发生安全生产事故时，迅速启动事故应急救援预案，必须积极组织抢救，保护事故现场并，及时如实上报，不得隐瞒不报或拖延不报，积极配合事故调查组调查处理事故。处理事故必须严格执行“四不放过”原则，落实责任、组织整改，消除隐患，防止同类事故重复发生。 （十九）建立安全培训教育、事故应急救援演练、安全检查与隐患整改、安全日志、安全会议、安全投入、劳动保护、安全措施、计划与技术交底等与安全生产相关的记录和安全生产管理资料档案。 二、工程项目经理安全生产主要职责： （一）对工程项目施工生产、经营全过程安全负全面领导责任。 （二）贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律、法规和集团公司、子 (分)公司各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，组织制定本项目安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，特别是要实行领导班子成员轮流现场带班制度，并监督其实施。 （三）建立项目部“安全生产保证体系”，根据项目工程特点、施工面积和参与生产人员数量，成立工程项目安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。 （四）在组织项目工程施工前，制定项目“职业健康安全目标”，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，并定期组织实施和考核，项目工程安全生产责任制考核与经济效益挂钩。 （五）健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向劳动保障部门、安全部门申报，完善注册、登记或备案手续，并经过三级安全教育合格后方准入场上岗，要对外协施工队伍的安全负责，并保证施工人员的劳动保护