项目部创文明工地规划.docx

安全文明工地规划 科学施工 严格管理 安全文明工地规划 审批： 审核: 编制： 二零一六年五月 PAGE 2科学施工 严格管理 PAGE 2 目录 TOC \o 1-2 \h \u 第一章 工程概况 1 第二章 工程管理目标 2 一、创建文明工地的目标 2 二、管理目标 2 第三章 项目部创建文明工地组织机构 2 一、项目管理体系 2 二、文明施工标准 2 第四章 施工平面布置 2 一、施工总平面布置原则 2 二、施工平面的规划布置 2 第五章 新技术、新工艺、新产品应用计划 2 一、混凝土裂缝控制技术 2 二、钢筋及预应力技术 2 三、模板及脚手架技术 2 四、绿色施工技术 2 五、防水技术 2 六、信息化应用技术 2 第六章 安全文明工地实施细则 2 第一部分 施工现场管理与环境保护 2 第二部分 施工安全达标 2 第三部分 工程质量创优 2 第四部分 办公生活设施整洁 2 第五部分 营造良好文明氛围 2 第六部分 文明工地措施实施 2 第七章 人员组织机构 2 一、安全管理体系 2 二、质量管理体系 2 三、文明施工管理体系 2 第八章 附图 2 第一章 工程概况 序号 项目 内容 1 工程名称 2 结构类型 框架剪力墙结构 3 用途类型 4 建设单位 5 设计单位 6 监理单位 7 勘察单位 8 监督单位 9 施工单位 第二章 工程管理目标 一、创建文明工地的目标 创建市级省级文明工地，达到省文明工地检查验收标准。 二、管理目标 1、施工现场布置定量化，严格按施工平面进行布置。 2、施工安全管理达标。 3、创精品工程，展九冶风采，严格执行公司的“三标一体”管理体系：ISO9001、ISO14001、OHSA18001质量标准体系开展质量管理工作。 4、现场布置井然有序，安全防护合理，措施可靠，厂内道路平坦，排水畅通，办公室布置整洁合理，营造“安全、卫生、整洁”的施工环境。 5、丰富职工的文化生活，加大文明施工的宣传力度，做到不扰民，抓好综合治理，搞好班组建设，使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生，使工地具有良好的文明氛围。 第三章 项目部创建文明工地组织机构? 项目管理体系 为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，实现精品工程，我们在本工程施工过程中，建立起在建设单位总协调管理下的完整项目管理体系，以公司总部为坚强后盾，实行项目经理负责制，建立岗位责任制，设置项目副经理、项目技术负责人等，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。? 项目经理部成立创建文明工地领导小组，以项目经理为组长，各施工专业负责人为小组成员。? 组长（项目经理）： 副组长： 组员： 二、文明施工标准? 1、分级负责制：总公司制定文明施工标准，逐级下达管理目标，分级负责落实完成，分片包干。? 2、各级管理实行统一领导，统一规划，建立各级管理及施工人员岗位职责，形成人人有指标，人人有责任。? 3、由公司每月对施工现场进行一次项目施工大检查，项目部每周对施工现场进行一次专业检查；每次检查均做记录，开会对检查结果进行面对面的通报，并对不足之处由分项负责人制定出相应的措施整改。? 4、奖惩制度：奖惩同经济挂钩，制定出明确的细则，奖惩结果在项目通报栏进行公布。? 5、会议制度：各级文明施工管理组织定期召开专题会议，讨论分析文明施工状况，针对实际问题制定措施，协调解决，并检查其实际实施情况。? 第四章 施工平面布置? 一、施工总平面布置原则? 1、本工程施工总平面在布置时，依据业主提供的场地实际情况，原则上力求科学合理，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需求， 以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理六大目标的实现。? 2、根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）的相关规定，结合陕建发[2010]105号文件关于《陕西省文明工地检查（验收）表》的具体要求，对施工场地进行合理划分。?? 二、施工平面的规划布置? 1、根据本工程及场地特点，采用砖砌围墙围护场地一周，施工现场地面均采取硬化措施，以便工地车辆出入，场内大门设于现场西侧，与东岭路相邻，方