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- 2021-09-15 发布于重庆
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安全生产目标管理制度
安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分,根据
《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准,制订安全
生产目标管理制度 .
一、安全生产方针
公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生
产方针。安全第一:安全与生产、安全与效益是一个整体,
当发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则 ,遵守职业健康
安全法律法规,积极为员工创造适宜的、良好的工作环境,
以保护员工的身心健康和职业卫生;预防为主:为有效地消
除和控制危害, 需要建立本质安全的科学观念 ,预防是最佳的
选择 .需要推行科学的管理体系,建立安全标准化 ,实行风险
预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计,树立所有
意外事故和职业病都是可以预防的观念 ;安全发展 :安全生产
的保障需要人机环境的安全系统协调 ,从人机环境的综合治
理入手 ,坚持不懈、持续改进 ,没有最好,只有更好。建立安
全标准化,也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经
营形成安全发展的格局。
公司 安全生产目标 :工亡事故为零、重伤事故为零、重
大设备事故为零即 “三个零”;月千人轻伤事故发生率 〈1‰;
无职业病发生; 全员教育率 100% ,特殊工种持证率 100% ,
事故隐患整改率在 98% 的基础上每年提高 0.1 %。
二、安全生产目标的分解
围绕安全生产目标的管理,建立严格的安全生产责任机
制 ,把目标分解到各级领导,各部门、车间、班组和个人,明
确各自职责, 形成横向到边, 竖向到底的安全生产网络体系,
各尽其责 ,确保安全生产目标的实施。
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1 、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人,主
管安全生产的副总对安全生产负具体的领导责任 ,总工程师
对安全生产负技术领导责任。
2 、公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签
订安全生产责任状 .安全目标管理工作以安全部门为主, 各部
门都要各尽其责,发挥职能部门作用 ,切实落实本部门的安
全生产目标。
3 、各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时 ,必
须与班组签订安全责任状,各作业班组与作业人员都要签订
安全生产责任状,使安全生产目标逐级落实,各负其责,让
人人都挑起安全生产的重担, 做到不伤害自己, 不伤害别人,
不被他人伤害。部门负责人和车间主任对目标进行分解 .
三、确保安全生产目标的措施
1 、认真学习《安全生产法》等相关法律法规知识,落
实公司各项安全生产管理制度 ,落实各项安全生产管理目标。
2 、突出“三个重点” ,确保关键岗位的人员遵章守纪 ,
控制和
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