深圳港中联管理顾问_公司治理结构与集团化管理咨询报告P.pptxVIP

绝密;目 录;组织的生命周期;组织变革的阶段及特征;组织变革的阶段及特征（续）;两种典型组织变革方式的对比;;公司治理;;三种典型的治理结构模式;;四国决策文化对比;;目 录;典型的企业组织模式;;;;;现实生活中的混合结构;现实生活中的混合结构;;业务的关联性和协同性是决定总部定位的主要因素;转型期的集团化企业收购兼并是实现增长的主要手段;因此，现实生活中集团总部的职能是四大基本模型的混合体;;产品层面;;集团化企业调整中的文化冲突;深圳港中联顾问中西医咨询服务理念;联系人: 高宏 地 址：深圳罗湖区宝安南路3083号 蔡屋围发展大厦 702B 邮 编：518008 电 话：0755传 真：0755—82127285