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阿华包装印务;计划管理;一个高效组织的特点是什么;工作计划的意义;;;计划的定义与内容 ; 事实上，当我们把进行个人计划时的考虑扩展到整个组织的范畴中去的时候，我们也就能知道作为管理基本职能的计划的内容了： 个人计划→计划作为一项管理基本职能； 我要做到什么→组织的目标；如何去做→组织的战略和各层次的计划体系。 1、组织的目标。 目标是指根据组织宗旨而提出的组织在一定时期内要达到的预期效果，是一个组织各项管理活动所指向终点，也是计划的最高层次的内容。没有一个明确的目标作为前提基础，计划工作只能是盲目的和难以取得成效的。 ;2、组织的战略。 战略就是对组织资源的合作方向做出的规划，以最大限度地实现目标。战略是计划中间层次的内容，是连接目标和具体计划间的桥梁。 3、各层次的具体计划体系。 这部分计划的内容是为实现目标而进行的各层次的具体活动安排，是计划最基层的内容，也是计划工作中最具操作性的成果。计划中的目标和战略必须经过逐层展开并发展成为各层次的具体计划，才能有效组织和协调各类资源为实现组织目标服务。 ; 现在我们根据计划的实际内容，可以把计划定义为：计划就是组织根据环境的需要和自身的特点，确定组织在一定时期内的目标，并通过计划的编制、执行和监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。 ;计划的性质 ; ·计划的普遍性原理表明计划工作涉及到组织中的每一位经理、主