现场管理的基础5S培训课件.pptxVIP

现场管理的基础---5S ;哪些公司是世界级的公司?;三流企业;二流企业;一流企业;环境清洁有序所具有的优点;当今制造系统方式;从经济学角度来看...;七种浪费;当 库 存 满 时...;实施5S的好处...;实施5S的好处...;5S的五大效用 ;5S对安全有保障（Safety）：全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害；危险点有预防措施和警告标识；5S活动强调危险预知训练及应急响应训练，安全得以保障。 5S是标准化的推动者（Standardization）：5S强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，服务质量提高而且稳定；通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生。 5S可形成满意的工作环境（Satisfaction）：明朗的工作环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉；经由5S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展；员工归属感增强，人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系；全员参与的5S活动，能塑造出良性的企业文化。;效率提升; 5S 的定义和实施工具 ;5S起源;什 么 是 5S ?;1S-定义;数字游戏; ;1;1S-可以避免的问题;;1S-如何区别“需要和不需要”;整理的对象;2S-定义;; 2S-可以避免的问题:;2S-关键;2S-关键;;3S-定义;3S-您能获得高质量的服务吗？; 3S-可以避免的问题;3S-清扫;4S-定义;4S-标准化工具;5