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企业发展与员工成长 有人说 , 企业与员工如山与树， 水与鱼，而我要说 企业与员工正如江河与水 滴：你给我温暖和力量 , 我给你奇迹和壮观，两者相辅相成。 对个人而言 , 企业是施展个人才华、 实现个人价值的舞台， 这个舞台越宽广 , 环境越宽松，个人的价值体现就越充分；如果失去这个大舞台，自我价值的实现 便成为空谈。对企业而言，企业的发展源于每个员工的劳动和创造，员工实现自 我价值的过程， 就是企业蓬勃发展的过程， 正如“大河涨水小河满”和“不积溪 流无以成江河”一样， 是一个问题的两个方面。 如果把企业的发展比喻成航船的 出海，那么要保证这条船平安穿过风浪，顺利到达彼岸，不仅要有结实的船体、 正确的航向， 更要有从船长到所有水手也就是我们每一位员工的同舟共济、 协调 配合与奋力拼搏。然而企业毕竟不是一条船 , 如果真的是船，在漫无边际的大海 上当险情到来时， 就不会有人跳水而逃 , 至少出于求生的本能 , 船长和水手们都会 竭力维护这条船，因为这是大家生存的唯一希望 ; 而在企业经营危机真正到来之 时, 有些人可能早已不知去向 . 船体的坚固已不复存在， 顺利到达彼岸的愿望也只 能是泡影。所以建立一个真正能够风雨同舟、患难与共的企业组织，是每一个经 营者的梦想。 要实现这个梦想， 就要正确处理企业发展和员工成长的关系。 要处理好这一 关系，我认为最重要的有两条： 一是要建立能充分体现论功行赏的、有利于个人健康成长的、科学有 效的激励机制 ; 二是能严格、有效地运行这种机制，并在运行中不断加以完善。 企业发展和个人成长是一个动态的互动过程 , 这种过程需要好的运行机制来 规范、引导。就像为了保证行车畅通， 就必须修建高速公路一样。 如果是在狭窄、 泥泞的乡间公路上，只要时速 30 公里的拖拉机堵在前面，哪怕你是宝马奔驰也 只能跟在后面爬行。要想快速前进，最好的办法，就是修建高速公路，并对其及 时进行维护和保养 . 除此之外，还有更重要的一点 , 就是要建立一种运行机制来规 范高速路的管理 . 如果没有科学有效的运行机制来规范管理，高速路也将不成其 高速路 . 从员工成长的角度讲。 追求物质利益，追求精神享受，追求事业成功， 实现个人价值， 是人的自然本性 . 随着市场经济的快速发展 , 现代人希望自我价值 能得到更好的体现； 希望在企业的成功中能更多地看到自己付出的努力， 希望自 己能更好地与企业一起健康成长。但是，作为个人来讲 : 个人价值不等于个人主 义，个人价值的实现不等于个人主义的膨胀 . 作为员工，无论是处于企业何种层 次、何种位置，都必须摆正个人和企业的关系。都必须明白 : 个人的力量是有限 的，就像大海中的一滴水 , 不管你这滴水有多么晶莹剔透，多么空灵秀美，都只 有融入大海，才不会干涸 ; 只有融入群体，并通力配合，才能演绎出无数的壮观； 一个人只有以高尚的忠诚品格、 高度的敬业精神和高昂的创业激情， 积极投身到 工作中去，将个人价值与企业利益有机结合，其聪明才智才能得到充分发挥，个 人价值才能得以完美展现。 任何一个员工， 如果没有与企业共同发展的信念和价 值观，如果总是把个人利益放在第一位，那么，他就不会成为优秀员工，就不会 随企业的发展而健康成长，