医疗质量管理工作总结.docVIP

医疗质量管理工作总结 医疗质量管理工作总结 医疗质量管理工作总结 2016 年度医疗质量管理工作总结 2016 年医院在上司主管部门的监察管理下，全院干部职工严格以东莞市卫生 计生局下发的“东莞市一级医院医疗质量和医疗服务评论标准及细则”为准则，建 立健全各项规章制度，调整了有关管理组织人员，并订正了有关工作职责，使医疗 质量管理工作获得显然提升，现将医疗质量管理详细工作总结报告以下： 一、增强组织机构管理，完美落实各项规章制度 从头调整了医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理委员会成员，并健全了各管理组织的工作制度，院领导分工明确。医院拟订了中长久发展规划，明确院长作为医院医疗质量第一责任人，领导医院医疗质量管理工作。医院与临床科室签署了科主任目标责任状及医保工作责任状书，明确科室主任为科室医疗质量第一责任人，全面负责本科室医疗质量管理工作。 二、增强了医疗质量和医疗安全核心制度的管理与落实 严格落实首诊负责制度、上司医师查房制度、疑难病例议论制度、 手术分级制度等。 要点增强对危重患者急救制度和总值班制度的落实， 简化并完美了急危大病人的就诊流程，开放急危大病人的绿色通道， 要求总值班人员靠临床一线指挥，实时协调停决急救中需要协调的问 题，大大提升急危大病人急救成功率，有效防备了医疗差错，控制医 疗风险。 三、成立健全医疗技术准入制度的管理及落实 医院要点加大对临床科室新业务和