煤矿班组管理规章制度.docxVIP

煤矿班组管理规章制度 为仔细学习贯彻党的十七届五中全会精神，《加强企业班组长平安培训的工作指导意见》，《安委办2010，，，，27号和[张德江副总理]在全国煤矿班组建设推动会上讲话精神，进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平，增强班组执行力，凝聚力和战斗力，推动我矿又好又快，更好更快进展。加强班组建设是削减三违，防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违《违章指挥，违章作业，违反劳动纪律》造成的，建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持；平安第一严格执行平安管理制度，坚决做到不违章指挥，严格要求和监督班组全部成员总章守纪，规范操作，不违章作业。结合白国周班组管理法和我矿实际，特制定本实施方案。　　一，四会制度。　　1，班前会　　1，,班前会不留意听班队长讲派班指令内容者扣3分。2，班前会迟到者扣3分。3，班前会没有对号入座者扣3分。4，班长没有具体的进行班前人员隐患排查扣3分。5，班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。6，班前情绪不正常者不能上班。7，没有请假者按私休处理，没有特殊状况不能当天请假。8，强行休班者扣除前一天全部工分。9，班前会不能穿拖鞋，不能玩手机，违反者扣3分。　　2，施工会。　　1，施工会每人必需精神集中，不集中者扣1分。2，主动遵守施工会制度。2，不仔细报数者，扣2分。3，必需学习好两日一题，没有学会每日一题者扣3分。4，不会自己岗位手指口述者扣3分。5，不开施工会者扣3分。6，不遵守施工会制度者扣3分。7，班长必需依据排班指令单上的任务，来支配每个工种的工作岗位，然后强调各工作岗位的平安和留意事项。8，班队长去工作面查出的问题，必需支配责任人处理。　　3，收工会　　1，班长必需对当班工作质量进行点评.2,，班长必需清点人数，进行人员隐患排查。3，对当班违章人员进行教育。4，公布每个人所得工分。　　4，最终排队下班。以上每项没有做到扣3分4，民主生活会　　1，每民员工要主动参与。2，不参与者扣前天5分。3，要提出对班组有利的意见。4，要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。5，班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。6，对违章人员进行批判与教育，和扣分。7，班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。8，并对这一段时间存在的问题做出整改意见。9，员工对班长对自己的打分状况提出意见10,总结一下平安问题和留意事项。11,班组人员要互相沟通，互相切磋工作中遇到的各种问题，取长补短。12,民主生活会要在每月的15日和30召开在矿人员必需参与.　　二．岗位工种标准得分和责任支架,11分　　1，需要两人拉架，在完成当班的工作任务时得分11分。2，拉架工必需把架子拉直，出现咬架，或死架不准时处理者扣5分。3，拉架工必需检查好液压管路的损坏状况。4，准时观看顶底板变化状况。5，准时拔节或缩节。6，准时收打护帮版。7，准时推移溜子，保持溜子正常运转。8，推溜子时不要用力过猛，造成损坏设备。9，交好班，说清应当留意事项。10，在人员少时一人操作的状况下，超过半月加50分。　　《小分》以上每一小项没有完成扣3分采煤机司机11分　　1，必需检查好采煤机的运转状况。2，准时跟换截齿。3，准时检查油位的凹凸。4，准时观看顶底的变化状况，控制好采高。5，禁止强行割顶底板。6，禁止留顶煤。7，前后滚筒司机必需站在支架里操作。8，必需戴好护目镜。9，必需观看好前后5米的电缆线。10，司机必需精神集中防止割到架子损坏平安轴。11，必需控制好速度。少损坏设备。12，必需随时查看油和水是否正常。13，下班时清理好机身上的煤，交清班，填好记录。以上每一小项扣3分，假如在每小项都做到的状况下完成当月任务，每个司机加30分《小分》端头支护工的责任和得分10分端头支护工负责工作面的两头及超前支护，修理，单柱及顶梁等废旧物料的回收，保证巷道不冒落，发生冒落准时处理，出口及端头要按作业规定要求支护，保证长宽，高符合规定尺寸，并要洁净无杂物，巷道要做到先打后回，由外向里支，由里向外撤要站在平安点作业，必需有班队长在场观看。　　作业时要先敲帮问顶，不得影响生产与其他工种搞好协作，确保两巷及出口畅通，做好机头，机尾的工作，保证顺当推移。　　1，必需观看好顶底板变化状况和高度。2，依据顶底的高度选择单柱。3，不能有超长柱和死柱或卸液柱。4，拴好防到绳。绳头要用胶布缠好，拴在顶板的钢网上。5，打柱必需要迎山合顶得到初程力。6，挂交接顶梁，顶板不平常垫好木垫板，与上一个交接好。7，假如有卸液柱要准时跟换。8，必需按规定的柱排距打好。9，密集排里面的锚杆必需卸掉。10，打超前时必需挂好线。11，搞好超前之内的文明生产，物料码放，挂好物料牌。以上每小项扣3分，假如按规定完成当月任务加20分。溜子司机工种分9分.220型溜子司机：出现断刮棒不换.大块