安全文明施工及环境保护措施.pdfVIP

第五章 安全文明施工及环境保护措施 安全管理是施工项目重要的控制目标之一， 它的目的是保证施工项目中没有 危险、不出事故、 不造成人身伤亡和财产损失。 安全法规和安全技术是安全管理 两大主要措施 . 一、施工项目安全管理的特点 （1）安全管理的难点多。由于施工受场地狭窄、空间受限、交叉作业多的 影响 ,机具设备多，用电作业多，易燃物多 ,因此安全事故引发点多。 （2 ）安全管理的劳保责任重。由于施工是劳动密集型，手工作业多，施工 作业时粉尘、 噪音、毒气污染等危害性大。 因此要通过加强劳动保护创造安全施 工条件。 （3)施工现场是安全管理的重点。施工现场人员集中、物资集中，容易引发 安全事故，因此必须加强施工现场的安全管理。 二、安全管理的基本原则 安全管理的对象是施工中一切人、 物、环境的状态管理与控制， 安全管理是 一种动态管理。施工现场的安全管理 ,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、 检查和决策， 同时，又是保证施工处于最佳安全状态的根本环节。 施工现场安全 管理的内容主要包括四个方面： 安全组织管理、 场地与设施管理、 行为控制和安 全技术管理。 为有效控制好安全生产 ,在实施安全管理过程中，我们主要处理好五种关系 , 坚持六项基本管理原则。 （1）正确处理五种关系 1）安全与危险并存 2 ）安全与生产的统一 3 ）安全与质量的包涵 4) 与进度互保 5 ）安全与效益的兼顾 （2)坚持安全管理六项基本原则 1）管生产同时管安全 2 ）持安全管理的目的性 3 ）必须贯彻“预防为主 的方针 4) 坚持“四全”动态管理 5 ）安全管理重在控制 6 ）在管理中发展、提高 三、安全管理措施 施工项目的安全管理措施的重点是对生产因素状态的约束与控制， 落实安全 管理决策与目标 ,主要抓好以下工作： （1）落实安全责任、实施责任管理 1）建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全 管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2 ）建立项目经理部各级人员安全生产责任制度， 明确各级人员的安全责任， 抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 3 ）项目经理是施工项目安全管理第一责任人 . 4 ）项目经理部相关人员， 在各自业务范围内， 对实现安全生产的要求负责。 5 ）全员承担安全生产责任 ,建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统 做到纵向到底，一环不漏，层层落实责任制、签订责任状。各相关人员的安全生 产责任做到横向到边，人人负责。 6 ）项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、 失控的管理责任，并承担由此而出现的经济责任 . （2 ）安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全意识，掌握安全生产知识 ,有效的防 止人的不安全行为， 减少人的失误。 这是人的行为控制的重要方法与手段。 因此， 项目经理部组织安全教育和训练适时、宜人、内容合理（针对项目特点） 、方式 多样、形成制度 (每周召开安全例会、每天班组作业前由安全员和各班组长对工 人进行班前交底） .组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实 效。 (3 ）安全检查 安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途