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房地产营销部各岗位职责（共 3 篇） 共享知识分享快乐 房地产营销管理部各岗位工作职责 一、营销总监兼营销部经理岗位责任制。 1．负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、 控制以部门员工的考评工作。 2．负责推广营销的具体业务管理工作 , 审定物业定位、推广方案、 销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。 3．负责健全部门组织架构 , 对下属分工授权、检查、颁布制度 , 对其业绩进行评估。 4．负责实施销售费用 ( 包括广告推广费用 ) 的审 核。 5．负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。 6 ．负责员 工的工资、奖金分配及财务的管理。 7．主持营销部门的整体运作工作 , 组织实施公司有关销售方面的 决议 , 负责完成公司下达的销售任务。 8．组织实施营销部年度工作和销售计划。 9．拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标 准。 10．与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。 11．拟定营 销部佣金提成及奖励方案。 12．制定营销部置业顾问具体管理规章。 13．提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理 人员。 14．制定置业顾问的招聘教育与培训计划。 15．行使公司和 上级授予的其他职权。二、营销部副经理岗位职责 1．负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。 2．负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。 3．负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工 作 , 及时掌握市场动态 , 跟踪把握市场行情 , 及时提出合理的整体促销 计划和方案 , 认真组织和努力完成项目的销售工作。 4．负责部门各项业务 ( 如销售、合同、公证、按揭、催款、户口 的办理房产证 ) 的完成。 5．及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息 , 认真做好售前售后的反馈工作。 6．负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。 7．负责售 出单位认购书的签收及审核。 共享知识分享快乐 8．制定实施销售费用计划及预算 , 严格控制销售成本。 9．参与项目策划工作 , 负责售楼处、样板房方案及装修标准方案 的制定工作和组织实施工作。 10．负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 11．负责对置业顾问进行培训和管理 , 根据实际工作情况向公司 建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。 1．负责监督、协调置业顾问之间的关系 , 掌控现场，并指导置业 顾问的销售工作。 2。根据楼盘具体情况 , 定期向上级汇报客户接待 情况及存在问题 , 并提出有利建议。 3．负责及监督置业顾问的每日排班及轮值工作，负责现场考勤。 4．收集、整理有关售楼资料 , 并每周或每月做统计。 5．统计客户资 料，每月 5 日将客户统计资料交部门经理。 6．根据公司项目情况和客户的有关正常合理化问题和建议 , 及时 整理上报经理并尽快研究处理。 7．负责处理置业顾问和客户的纠纷。 8 ．执行销售经理安排的其 他工作。四、销售经理助理职责 1．负责档案管理 ( 所有置业顾问客户资料的归档，整理