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孵化器岗位分布及岗位职责（共 3 篇） 尊敬的领导： 大商业装修在即，现面临安保严重缺编，导致安保组工作开展缓 慢，主要是集中安保人员进行岗前培训，针对人员问题我部本周进 行了市场调研，现将调研结果呈报领导审阅（见附件）。 现将大商业装修期安保岗位分布、岗位人员安排、岗位职责及排 班表呈报领导审批（见附件），面临装修集中期，我部针对安保岗 位做出了 2 套方案，请领导审阅。另因装修高峰期时，施工人员多， 影院楼安保班长无法兼顾大商业，现申请现场负责安保班长 2 名， 以应对突发事件的处理、岗位巡查等。 岗位安排： A：门岗每门设 2 名安保 12 小时制（三班两运转） 内巡每层设 2 名安保 12 小时制（三班两运转） 外巡 每班设 2 名安保 12 小时制（三班两运转） 临时停车场与垃圾堆放点每班设 3 名安保 12 小时制（三班两运 转） B：门岗每门设 2 名安保 12 小时制（三班两运转） 内巡每层设 2 名安保 8 小时制（ AB班） 外巡 每班设 2 名安保 12 小时制（三班两运转） 临时停车场与垃圾堆放点每班设 3 名安保 8 小时制（ AB班） 机动每班设 2 名安保 8 小时制（ AB班）岗位职责 : 班长 1、对上级领导负责，严格执行上级命令。 2、切实做好本班的日常事务管理工作，开好每日班前班后会。 3、负责监督、检查本班各岗位的工作情况，发现问题及时处理 并做好记录和汇报。 4、在本班其他岗位临时空缺时应及时替补。 5、负责本班队员的上下班的岗位交接、检查工作。 6、负责装 修期本班每日安保记录的统计、归类。 7、以身作则，严格自律，勇挑工作重担，切实做到模范带头作 用。 门岗 一、施工人员管理 1.1 所有施工人员都必须凭《装修出入证》出入现场，如未办证， 拒绝入内或劝其离场。对于现场没有《装修出入证》的人员，联系 保安班长带离现场，并要求其联系施工负责人到物业工程部办理 《装修出入证》后方可放行。 1.2 《装修出入证》上姓名、照片、装修单位与使用人不相吻合， 以及《装修出入证》超期使用或《装修出入证》有任何涂改痕迹。 将其装修出入证予以没收，拒绝入内，并联系当值保安班长前往处 理。当值保安班长应将其带离现场，并审查该人员身份，联系招商 部或其施工负责人进行处理。 1.3 赤膊、赤脚等有损我项目形象的行为一律予以拒绝入内。 2. 来访人员 2.1 进入现场必须有本公司招商部、物业工程部工作人员陪同情 况方可放行，但本公司陪同人员必须在固定岗进行登记。 2.2 本公司招商部、物业工程部提前电话联系保安主管或当值夜 班主管来访人员情况的，由保安主管或当值班夜班主管联系现场保 安员确认其身份后，并在现场保安员登记后可放行。 2.3 对于没有出入证强行进入的人员，由保安员联系保安班长进 行处理，不得与之发生正面冲突，必要时联系巡逻人员协同处理。 3. 对形迹可疑人员要礼貌劝其离开现场，婉言谢绝入内，并保 持对其动向实时掌控直至离开。注意事项： 1、由保安班长每日不少于 4 次负责检查固定岗人员进出登记情 况，巡逻人员检查室内购物中心施工人员出入证情况。保安主管、 物管经理每天不少于 2 次检查人员进出情况。 2、遇到不讲理、无故寻衅滋事等现象要保持克制，及时向班长 汇报处理。 3、现场确保有保安主管或夜间值班主管联系方式，保安主管及 夜间值班主管通讯保持畅通。 6、出入证过期的要及时要求其立即办理延期手续，提示其过期 不办理将以没收处理。 7、值班记录要全面、详尽、准确。 二、物品进入现场 1.1 所有装修材料及大型施工工具进入装修现场必须提前两