5S管理实务(49)-优质课件 .pptxVIP

5S管理实务 ;课程目标：;一、 5S的含义;整理（SEIRI） 将需要与不需要物品区别开;撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。 需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开;现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。;整理的目的： ? 腾出宝贵空间  ? 防止误用  ? 防止变质和积压资金 ? 创造清洁的工作场所;整顿（SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态; ? 定位之后，要明确标示;  ? 用完之后，要物归原位；;整顿的目的:  ? 缩短前置作业时间  ? 压缩库存量  ? 防止误用、误送  ? 塑造目视管理的工作场所;清扫（SEISO）  将不要的东西加以清除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态. ? 勤于清扫机器设备 ? 勤于维护工作场所 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:57:4408:57:4408:577/22/2021 8:57:44 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:57:4408:57Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:57:4408:57:4408:57Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:57:4408:57:44July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20218:57:44 上午08:57:44七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:57 上午七月-2108:57July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 8:57:4408:57:4422 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:57:44 上午8:57 上午08:57:44七月-21 ;清扫的目的： ? 减少工伤  ? 保证品质 ? 维护机器设备  ? 制造高效率的工作场所;清洁（SEIKETSU）  维持工作场所整洁美观，使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。 ? 现场时刻保持美观状态  ? 维持前面3S之效果;清洁的目的： ? 提高产品品质  ? 塑造洁净的工作场所  ? 提升公司形象 ;素养（SHITSUKE）  通过进行上述4S，养成遵守纪律、规则的好习惯，做到“以厂为家，以厂为荣”的地步。 ? 改造人性  ? 提升道德  ? 使人的素质上升 ;素养的目的：  ? 养成良好习惯  ? 塑造守纪律的工作场所 ;二、 5S的作用与好处;? 5S是节约家（减少浪费） ★ 降低很多不必要的材料以及工具的浪费。 ★ 降低订购时间，节省许多时间。 ★ 5S是时间的守护神，能降低工时，准时交货。;? 5S对安全有保障 ★ 宽广明亮、视野开阔的工作场所，能使物流一目了然。 ★ 遵守堆积限制。 ★ 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。;? 5S是标准化的推动者 ★ 大家都正确地按照规定执行任务； ★ 建立标准化的工作环境，使任何员工进入现场即可展开工作； ★ 程序稳定，质量可靠，成本可控。;? 增加员工的归属感 ★ 明朗的环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉。 ★ 经由5S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展。 ★ 员工归属感增强，人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系。 ★ 全员参与的5S活动，能塑造出良性的企业文化。;三、 5S推行要领;1、工作场所的检查; ②工作台 ●破布、手套等消耗品 ●螺丝刀、扳手、刀具等工具 ●个人物品、图表资料 ●余料、样品; ④材料架 ●原、辅材料 ●呆料 ●废料 ●其他非材料的物品 ; ⑥室外 ●废弃工装夹具 ●生锈的材料 ●自行车、汽车 ●托板 ●推车 ●轮胎 ●杂草;2、制定需要和不需要