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IE实战讲解目录IE概述—什么是IE时间分析—最直接有效的改善方法动作分析—我们最需要的方法布局分析—不只减少移动的浪费VSM—各种浪费的克星改善的IE 1.1工业工程也称IE , 即 INDUSTRIAL ENGINEERING 标准定义：工业工程是对人员,物料,设备,能源和信息所组成的集体系统进行设计,改善和设置的一门学科。 我们怎样理解IE？ 对于我们来说它是一个提高我们生产效率的工具，它提供给我们一种系统的思维方式。1.2 为什么需要工业工程 ？ 为了克服外界严苛的经济环境，求取永继生存及全体员工的福利而进行IE活動，來革新生产方式，改善企业体质，使企业形成竞争力。企 业 之 间 的 竞 争成本削减降低成本确保质量提高生产率，获取最佳效益必须进行IE改善原 材 料 价 格 的 上 涨严格的品质要求顾 客 不 断 要 求需求多样化交期缩短福利待遇要提人工成本的上升艰 难 的 人 员 环 境2.1时间分析—最直接有效的改善方法l 何谓时间分析 时间分析是在对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、分析、检讨的方法。它是作业测定中最基本最重要的方法与手段。l? 时间分析的用途时间分析作为效率管理及改善的基础手法，用途有以下几个方面：1生产线平衡率的调整改善2改革、改善作业后对新方法进行作业标准的设定；3表现评价——同一作业的两种作业方法之间的评价；——供货商与供货商之间的效率评价；——作业者的工作表现评价；4新产品量产时的作业标准制定；5新工装投入时的作业标准制定；6作业方法与标准时间之间的校核；2.2我们最实用、常用的方法：平衡率的测试。 关于时间分析，希望大家牢记并能运用这个公式生产线平衡率=各工序时间的之和/最高工序时间*工序数*100%3.动作分析—我们最需要的方法 IE改善中的动作分析就是对生产活动中的全部作业动作进行观测分析，研究人的各种动作浪费，从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法，是减轻劳动强度的好方法， 我们冰箱的生产，可以说80%的工序都是由工人手工完成，动作分析可以减轻劳动者的劳动强度，是我们最需要的方法。9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3.1动作分析概述方法优点缺点(1)目视动作观测者以目视直接对现场作业进行观测。能直接对现场瓶颈工序实时改善；时间测定及细微动作的观测困难。(2)动素分解将人的全部动作包括大脑的思考行为详细细分为18种最小动作单位（称动素），进行观察分析研究。全面、详细、科学；对执行者观察能力和分析能力要求高。(3)影像分析通过作业录像进行分析精度高、成本低、易操作、可重复需投入一定的设备。观察方法3.2沙布利克动作分析法---有用的第一类动作名称符号符号说明定义伸手Transport Empty手中无物的形状空手移动，伸向目标，以称空运握取Grasp手握物品的形状手或身体的某些部位充分控制物体移物Transport Loaded手中放有物品的形状手或身体的某些部位移动物品的动作，又称实运装配Assemble装配的形状将零部件组合成一件物品的动作拆卸Disassemble从装配物拆离物品的形状将装配物进行分离和拆解的动作使用UseUse的U字形利用器具或装置所做的动作，称使用或应用放手Release Load从手中掉下物品的形状握取的相反动作，放开控制物的动作检查Inspect透镜的形状将目的物与基准进行品质、数量的比较的动作工作有效推进的动作3.2沙布利克动作分析法---尽量减少第二类动作名称符号符号说明定义寻找Search眼睛寻求物品的形状通过五官找寻物体的动作发现Find找到物品的眼睛形状发现寻找目的物的瞬间动作选择Select指定选择物的箭头形状多个物品中选择需要物品的五官动作计划Plan手放头部思考的形状作业中决定下一步工作的思考与计划预定位Pre-Position保龄球立直的形状物体定位前先将物体定置到预定位置，又称预定定位Pos