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机械制造企业生产部经理职位说明书 一、职位基础资料 1．职位名称 生产部经理 2．直接上级 副总经理（生产） 3．所属部门 生产部 4．职位级别 中层 5．辖员人数 3 6．定员人数 1 7．备注 二、职位职责 1．职责摘要 负责生产计划安排以及生产调度。 2．职责说明 （1） 参加定期召开的中层干部例会。 （2） 在生产副总领导下， 贯彻上级有关生产方面的方针、 政策，根据企业年、 季、 月度生产计划和公司内各项任务的要求， 负责编制生产作业计划和辅助生产 作业计划，并组织检查、落实和考核。 （3） 加强统一指挥，组织并领导全公司生产调度工作，定期召开生产作业会。 （4） 根据公司方针目标展开要求， 负责本部门内方针目标展开和检查、 诊断、落 实。 （5） 严格按生产作业计划进行督促、 检查，落实生产作业计划的实施进度和产品 交检入库。对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 （6） 负责生产管理制度的起草和修订工作， 生产副总及总经理批准后， 督促各车 间及有关部门贯彻执行。 （7） 负责各生产车间的生产协调， 处理各车间信息反馈， 检查主要产品的完成情 况，对产品超期的车间进行处罚。 （8） 根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，并组织检查落实。 （9） 根据生产计划和生产需要，向采供、技术、设备等有关部门，明确提出需要 解决的关键问题。 （10）负责办理全公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订， 承接外 来修理加工任务；并负责提出安排外协件的购进。 （11）检查落实机加工件、铸锻件按照计划完成生产任务。 （12）根据生产进度和生产计划下达生产采购计划， 督促采供部严格按照采供计划 进行材料、配套件采购。 （13）按照制度对生产工时、出勤、劳动生产率、设备利用率、产值进行审核。 （14）加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。 （15）组织安排公司各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。 （16）督促做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。 三、工作联系 1．上向联系：副总经理（生产） 2 ．横向联系：各车间、采供部、设备部、技术部、质量部、企划部 3．下向联系：生产主管、生产调度、预处理线工人 四、工作设备 电话 五、职位资格 1．年龄/ 性别/ 身体状况： 35-50 岁/ 不限/ 健康 2 ．教育程度：本科以上 3．职位等级标准（职位评分为百分制） 分类 要 素 要 素 描 述 职位评分 专业知识 职位工作要求任职者必须具备的专业知识 15 工作技能 15% 水平。 （35% ） 工作能力 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以 15 20% 及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 责任性质 所在职位发生失误， 对企业的产品成本及经