建立运营平台八大体系目的.docVIP

建 立 运 营 平 台 八 大 体 系 的 目 的 1、提高全营运平台营运决议效率 a、明确定义营运平台和地区公司的决议点、决议人和决议权限、决议内容和质量；管控 运作点、运作责任人和工作内容、输入和输出； b、明确界定营运平台的计划管理、阶段性成果管理、知识管理、会议管理之间的边界和 联系。 c、将项目营运中的信息流梳理到最末端的逻辑，便于电子信息化，方便职工操作。 2、提高项目全过程营运效率和效果 a、提高项目营运效率：项目计划管理体系 b、提升项目营运效果：项目阶段性成果管理体系 3、知识积累、资源共享 a、长江地产 10 多年的开发，积累了大量的经验、教训和资源，但大多零散的存在部门 和个人电脑文件夹里，甚至一些人的脑子里。怎样将这些东西梳理成制度、流程、工作指引、资源库等，在营运平台内共享，指导和帮助现在的新公司或将来的新公司，防止重走弯路，提高营运效率，将是成立八大概系的主要目的之一。 b、在营运平台将来营运过程中，形成知识管理和资源共享的拘束和激励体制。 一、会议管理体系 1、会议的目的 会议是公司进行经营决议、交流信息的重要方式，一个公司会议管理的水平，从某种程度上能够反应出该公司的经营管理水平。当前，公司鉴于项目营运，应该细化会议体系，即在原体系（项目启动会、周例会）基础之上，将周例会分解为项目营运半月会议以及专题商讨会，并此外增加阶段性成果审查会。 同时，利用