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- 2021-09-16 发布于天津
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【平昌?龙锦湾】物
业
前
期
交
楼
方
案
巴中市新时代物业管理有限公司
二零年二月二十七日
“平昌?龙锦湾”交楼工作方案
【平昌?龙锦湾】位于巴中市平昌县城西中心地段信义大道,占地面积约 4万平米,前期共300套,4栋楼,6个单元。现于 年 月 日交房在 即,为圆满完成此次交房工作,迎接“平昌?龙锦湾”业主乔迁新居,现将交 房相关准备工作建议如下。
一、前期准备工作
(一)交房组织机构
由于平昌?龙锦湾一期的交付,将涉及四个相关单位:房地产开发企业(开 发商)、销售部、承建单位、物业管理公司,按照一般的物业交付惯例,由房地产 开发企业牵头成立入伙交房领导小组,并由房地产开发企业担任领导小组组长,其 余涉及各方担任副组长单位。为确保交房工作的顺利开展,由贵公司各相关部门密 切配合,成立交房工作小组,其组织机构如下:
(一)前期筹备架构
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销售部:
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工程 部:
平昌?龙锦
1、总指挥 现场督导:
负责交房工作的整体指挥、监督。
2、张长
负责交房工作的整体安排。
协调各相关部门之间的工作安排,统一行动,互相配合。
定期召开小组工作会,互相通报各部门准备情况,统一思想,统一认识。
定期向总指挥汇报前期交房准备工作。
3、现场督导:( )
负责各部门工作进度的跟进、检查和督导并及时向组长或总指挥汇报。
(三)物业部(负责人: )( 年 月 日前全部完成)
1、准备相关资料:
《业主临时公约》、《承诺书》
《前期物业管理服务协议》 《装修指南》 《业主登记表》
《交房程序表》
《物业交房验收表》
《物品资料签收表》
《物业服务手册》
《房屋使用说明书》、《房屋质量保证书》
2、 与工程部共同验收所有房屋(接管验收时,完善房屋门牌号,各户门牌号
必须对应),提出整改意见。( 年 月份验收完成, 月 日所有整
改工作完成)。
3、 物业公司保洁进行小区的开荒工作。( 年 月份前完成)
4、 接收并监督整改有问题房屋,物管部接受完所有钥匙。( 年 月份 完成)
二、物品准备:
A、房屋确认组:交房程序表、业主资料、指示牌一个。
E、公司财务组:验钞机一台、计算器一部、印泥、纸巾、签字笔、指示
牌一个、鲜插花一盆。
C、 物业收银组:验钞机一台、计算器一部、印泥、纸巾、签字笔、指示
牌一个、鲜插花一盆。
D、 签约组:前期物业管理服务协议、业主临时公约等资料、计算器一
部、印泥、纸巾、签字笔、指示牌一个、鲜插花一盆。
E、 看房验收组:夹板10个、房屋验收登记表、房屋验收统计表、鲜插花
一盆、指示牌一个。
F、钥匙领用组:业主登记表、业主钥匙及资料盒、手提袋、业主手册、
业主资料、物品领用登记表、房屋使用说明书、房屋质量保证书、业主收房统 计表、档案袋、指示牌一个。
G、 物业咨询及应急突发事件处理组:鲜花、相关法律法规、指示牌一
个。
H、 后勤保障组:对讲机 部、条桌 张、椅子 把、小雨伞
把、饮水机、纸杯、食品若干、欢迎横幅、交房流程图(公示)、办公桌上放 置的标志牌(如问询、物业财务等)、卫生间方向指示牌、洗手间标识、交楼 现场区间指示牌、进出停车场指示牌、楼梯防滑提示牌、办理手续和验房方向 指示牌、消防疏散标识、大型伞架到位、移动消防器材、一定数量的植物和鲜 花。
三、停车场的准备( 年 月份准备完毕)
停车场按规范全方位的准备好,包括地面处理、画线、车库入口限 高、现速、禁鸣喇叭标示,机械停车装置安装调试,档车杆,智能停车系 统;
安全监控系统;
消防疏散标识;
正常和应急照明系统、方向指示牌,转弯处的反光镜;
停车场管理规定及收费批准文件并公示,购买发票;
停车员专用反光衣;
应急处理预案;
内部管理表格(进出车辆登记、交接班、巡查、收费登记、现金缴费
情况登记、异常情况登记等); 停车场管理制度制订;
为保障交房当n工作,事前与区域交通管理单位取得联系,保障交通 出入口畅通无阻;
暂不能投入使用的区域应注意封闭,并有明显的告知公示。
四、设备设施( 年 月前完成)
相关区域内的设施设备基本完善;
电力系统,包括自备发电机组正常并可随时投入使用状态,停送电标
识牌、高低压配电房设施设备及管理制度和人员均达到正常运转要求;
消防系统和组织架构及人员落实;
使用区域内的给排水系统可正常运转,各种管网不同颜色油漆及防腐 处理完成;
从地下室停车场到各楼层的电梯正常;
设施设备标识系统到位;
地下停车场和各楼层的照明和应急照明系统完好;
各种设施设备的标识及挂牌到位;
应急疏散通道通畅;
应急疏散标识系统完善。
五、人员到位和培训( 年 月前完成)
事前对所有工
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