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管 理 学;
在人类历史上,还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。
—— 彼德·德鲁克
;彼德·德鲁克语录;总论的主要内容;第一章 管理、管理者与管理学;一、管理的定义与内涵;众说纷纭;几个有代表性的管理定义;管理的内涵;二、管理的职能与属性;管理职能的含义;管理职能的含义;二、管理的职能与属性;三、管理者的角色与技能;3、管理者的角色;4、管理者的技能;5、管理者的时间分配规律;5、管理者的时间分配规律;5、管理者的时间分配规律;四、管理者的知识、素质与能力;管理者应当具备的基本素质与基本能力;五、管理学的概念与特点;六、管理学的对象与方法;2、管理学的研究方法; 归纳法;归纳法的应用要点;(美国)优秀企业的共同特质;试验法;演绎法;案例:新官上任遇到的问题;案例:新官上任遇到的问题;参考书目;思考题;理论联系实际;怎样学好管理?;两位管理大师的睿智;两位管理大师的睿智;
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