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附件 2 北华大学大型贵重仪器设备 使用效益考核办法 （ 修订） 为充分发挥学校大型贵重仪器设备在教学、科研中的重 要作用，提高使用效益，避免重复购置，保证资源共享，真 正做到为教学和科研服务，依据国家有关文件精神，结合我 校的实际情况，制定本办法。 一、考核的范围与时间 （一）考核范围 1 、单价在人民币 10 万元（含 10 万元）以上的用于教 学、科研的仪器设备。 2、单台（件）价格不足 10 万元人民币，但属成套购置 和配套使用，并且总价值在人民币 10 万元（含 10 万元）以 上的用于教学、科研的成套仪器设备。 3 、单价不足 10 万元人民币，但属于教育部明确规定的 精密、稀缺（计量、校验）的贵重仪器设备和原国家科委统 管的 23 种大型精密仪器。 纳入固定资产帐的上述教学科研仪器设备，使用期应在 一年以上。 （二）考核时间 1、按年度考核。 2、各单位考核小组自行安排时间对上一年度本单位大 型贵重仪器设备使用效益情况进行考核。在寒假开学后的第 三周内将单位考核材料上交实验室与设备管理处。 3、学校考核时间在寒假开学后的一个月内开始 二、考核的原则和目的 （一）考核原则：科学、严肃、公平、实际；依据事实， 规范管理，充分利用，强化效益，促进教学、科研与服务协 调发展。 （二）考核目的：实现资源共享，提高投资效益；培养 复合人才， 服务地方经济； 构建出优质高效的三位一体平台 三、考核的组织 （一）单位考核 各单位成立由分管仪器设备领导任组长、实验室主任和 有关专家任成员的考核小组，负责本单位的具体考核工作。 （二）学校考核 学校成立考核检查组，对各单位大型贵重仪器设备管理 和年度使用效益情况作出总体考核评价。 四、考核项目（见附件（一）制度管理：满分为机时利用：满分为 人才培养：满分为科研成果：满分为 服务收入：满分为1）100 分，100 分，100 分，100 分，100 分，满分为 四、考核项目（见附件 （一）制度管理：满分为 机时利用：满分为 人才培养：满分为 科研成果：满分为 服务收入：满分为 1） 100 分， 100 分， 100 分， 100 分， 100 分， 满分为 100 分，权重系数 满分为 100 分，权重系数 权重系数 权重系数 权重系数 权重系数 权重系数 10% 30% 20% （四） （五） （六） （七） 教学类大型贵重仪器设备的权重系数区分点在附件 功能利用与开发： 仪器设备完好率： 25% 5%。 5%。 5%。 4的 备注栏中已说明。 五、考核方式 （一）大型贵重仪器设备使用效益考核标准分优秀、良 好、合格、不合格四类（定额机时标准见附件 2 ）。每一类 的得分情况如下： 优秀：总分》90分； 良好：75分W总分V 90分； 合格：60分W总分V 75分； 不合格：总分V 60分。 （二）在单位考核小组主持下，由仪器设备管理人员按 《北华大学大型贵重仪器设备使用效益考核表》 （见附件 4） 中要求，认真填写各项考核内容，确保数据真实、准确、有 效（空项填零） ，此表一式三份， 所属单位及实验室各一份， 上报实验室与设备管理处一份。 （三）单位考核小组对本单位大型贵重仪器设备年度使 用、管理情况进行全面检查总结。 1、对每台（套）仪器设备填报的各项数据逐项核实评 分； 2、 根据考核得分情况，按四类考核标准分别给出初评 结果； 3、 按时将填写好的《北华大学大型贵重仪器设备使用 效益考核表》及单位考核总结报告等考核材料上报实验室与 设备管理处。 （四） 学校考核检查组依照原始记录与相关材料对各单 位进行考核检查，并对填报的数据逐一进行审核，根据核实 的情况确定最终得分。 六、本管理办法自下发之日起执行， 原印发的 [2006]141 号《北华大学大型贵重精密仪器设备使用效益考核管理办 法》自行废止，本办法由实验室与设备管理处负责解释。 附件 1 ：考核项目细则 附件 2 ：定额机时标准 附件 3 ：北华大学大型贵重仪器设备管理信息 附件 4 ：北华大学大型贵重仪器设备使用效益考核表 附件1: 考核项目细则 序号 考核项目名称 考 核 项 目 细 则 备注 1 制度管理 按学校制定的《实践教学管理体系》实验部分的要求，包括仪器设备使用操作规程等有关规章制 度必须制做上墙；专人管理与使用制度的执行；安全卫生制度的落实；相关记录、表格的填写和 保存，原始资料的存档等。考核时分项评分。 2 机时利用 该项内容的考核以机时利用率=有效机时十定额机时X100%表示。有效机时=必要的开机准备时间 +测试时间+必须的后处理时间；定额机时的标准见附件 2。考核时按百分点评分。 3 人才培养 获得独立操作资格人员数指通过各种培训取得独立操作合格证的人员数；在指导下能独立完成部 分实验人员数