【标准】某集团人力资源类任职资格标准.docx

人力资源类（专业域）任职资格标准 （第一版） |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. XX集团股份有限公司二零一二年 目 录 第一部分 概述 其次部分 级别描述 第三部分 基本标准 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 第四部分 核心标准模型 第五部分 核心标准定义一、学问标准 二、技能 / 才能标准 三、行为标准 第六部分 参考标准 一、素养标准二、品德标准 第七部分 附就 人力资源类（专业域）任职资格标准 第一部分 概述 一、标准名称 中文名称：人力资源 简称：人资 英文名称： Human Resource 简称 HR |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 二、标准定义 人力资源类任职资格标准是指从事人力资源规划、 员工聘请与甄别、 绩效治理、 职位与任职资格治理、培训与开发、员工关系、薪酬福利治理、劳动关系和谐与人事治理等工作内容的 职位胜任要求； 三、标准适用范畴 人力资源类员工 四、标准级别： 本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准； 五、标准的结构： 本标准包括级别概述、基本标准、学问标准、技能 / 才能标准、行为标准、素养标准、道德标准；） 其次部分 级别概述 级别一级二级级别描述1、 高校本科学历；从事人力资源治理工作一年以上；2、 通过本专业、本级别基础学问考试； 级别 一级 二级 级别描述 1、 高校本科学历；从事人力资源治理工作一年以上； 2、 通过本专业、本级别基础学问考试；把握人力资源某单一领域内的基础学问； 3、 在人力资源治理专业的单一领域内，能独立承担日常例行工作； 1、 高校本科学历；获得人力资源治理一级任职资格后，连续在本公司从事人力资源治理工作一年以上； 2、 通过本专业、本级别学问考试；深化把握懂得人力资源治理某单一领域内的学问与技能； 3、 正确懂得公司人力资源治理的政策与制度，能在人力资源专业单一领 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 域内精确执行相关制度流程，能独立承担肯定难度工作； 1、 高校本科学历；获得人力资源治理二级任职资格后，连续在本公司从事人力资源治理二年以上； 2、 通过本专业、 本级别学问考试； 娴熟把握人力资源专业 2个领域的基本 三级 学问与技能，明白人力资源专业其它相关领域的基本学问； 3、 正确懂得公司人力资源政策与制度， 能在人力资源专业 2个领域内精确执行相关的流程与制度，组织和指导相关人员开展工作，能独立解决 该领域内的疑难问题； 1、 高校本科学历；获得人力资源治理三级任职资格后，连续在本公司从事人力资源治理工作三年以上； 2、 通过本专业、 本级别学问考试； 熟知人力资源 2个领域内并娴熟把握其 四级 本专业内其它领域的学问； 3、 能够解决公司人力资源治理各领域遇到的日常性问题，为公司人力资 源战略制定供应决策； 4、 能在公司人力资源治理体系下， 构建本专业某 2个领域的流程和与制度规范； 1、 硕士以上学历；获得人力资源治理四级任职资格后，连续在本公司从事人力资源治理工作三年以上； 2、 通过本专业、 本级别学问考试； 熟知人力资源 2个领域以上并深化把握本专业其它领域的学问；深刻懂得人力资源治理与公司业务流程、组 五级 织、战略、企业文化之间的关系； 3、 能够解决公司内人力资源管是各领域遇到的疑难问题，参与公司人力资源治理的决策与规划； 4、 能全面参与在公司企业文化、战略、流程与组织结构以及人力资源体 系的设计与优化， 能在人力资源专业领域内创新、 开发新的治理工具； 第三部分 基本标准 基本标准包括以下内容： 关于训练背景的要求； 关于相关培训经受的要求； 关于从业体会的要求；关于某方面特别体会的要求；其他相关要求； 例： 级别 基本条件 1、 人力资源治理或相关专业本科以上学历 2、 从事人力资源领域工作一年以上 一级 3、 参与过本专业某一领域内通用性学问和技能培训， 培训课时不低于 8课 时 1、 人力资源治理或相关专业本科以上学历 2、 已获得人力资源类任职资格一级后，连续从事人力资源领域工作一年二级 以上； 3、 参与过本专业某一领域内操作性学问和技能培训，培训课时不低于 12 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |