项目人员培训管理办法.pdfVIP

兰渝铁路夏（管营）至广（元）段 LYS-3 标 哈达铺隧道员工培训 管理办法 编 制 人 ： 审 核 人 ： 批 准 人 ： 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2012 年 2 月 目 录 一、总则 2 二、项目人员培训职责划分 2 三、新进场人员培训 3 四、特种作业人员培训 4 五、项目人员安全培训教育 5 六、培训考核记录 7 第一章 总则 第一条 为规范项目人员培训工作， 提高项目人员素质， 促 进项目管理水平和经济效益的提高， 结合我项目部实际， 制定本 办法。 第二条 项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要， 结合项目施工特点、重点、难点，重点对项目施工技术、安全、 质量、物资设备管理等内容进行培训， 并遵循按需施教、注重实 效的原则。 第三条 本办法适用于项目管理和架子队（含劳务工） 。 第二章 项目人员培训职责划分 第四条 各架子队培训工作由项目部统一管理， 项目部、 工 点分级负责、分层实施。 第五条 项目总工程师职责 1．审批项目管理人员培训计划。 2 ．召集项目部安质部、工程管理部等有关部门，主持对进 场工点管理人员的培训。 第六条 安质部职责 1．配合主管生产副经理做好项目管理人员以及现场作业人 员的安全与质量培训工作。 2 ．组织对项目部全体人员开展安全教育培训。 3 ．监督、指导工点对一般员工（含外协工）进行安全培训。 第七条 项目工程管理部等相关部门职责 1．配合总工程师做好项目施工组织与工程技术方面的培训 工作。 2 ．选派有经验的专业技术人员担任教师授课。 第八条 工点职责 1．配合项目部做好项目管理人员培训工作。 2 ．组织对工点作业人员进场后的培训、考核。 3 ．做好工点人员的日常培训工作。 第三章 新进场人员的培训 第九条 对新进场管理人员的培训要制订详细的培训计划， 计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。 项目部组织的培训 计划由项目总工程师批准。培训计划内容包括培训时间、地点、 对象，培训内容、培训目标、培训形式、授课教师等。要根据培 训内容选择有资历、 有专长、 有经验的授课老师， 并组织老师和 有关人员编写或选定实用性的培训教材。 第十条 对新进场作业人员的培训工点要制订详细的培训 计划， 计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。 培训重点是 安全管理制度、 安全防范意识、 操作规程和工程项目安全关键环 节与安全