第4章创业环境分析.pptxVIP

1 创业管理（第二篇） 经济与管理学院 2 内容 创业环境分析 创业计划与资源整合 新企业的设立 3 开篇思考 未来你想创业吗？ 未来你想过得更好吗？ 买车买房？ 小资？ 环球旅游？ 做自己喜欢做的事？ 追求自我实现？ 4 不妨把创业的概念泛化…… 除了 新建一个企业 还可以是“各种通过努力抓住商机获取收益的行为”： 从白手起家到进入中产、为事业奋斗的过程 第二职业/兼职赚外块 5 讨论 你或你的朋友有没有业余时间赚外块的经历？ 6 创业意味着各种可能…… 赚到人生的第一桶金 财富的增加（原始资本的积累） 使家人更幸福 各类愿望的实现 能力的提升 实现自我的价值 7 也意味着：各种艰辛与挑战 一次次失败对心灵的折磨和重生 休息是一种奢侈 四处奔波、到处求人 泡面是最好的伙伴 家人的不理解和不支持 …… 8 你准备好了吗 克服重重困难 迎接这些挑战 开创你的美好前程 9 第四章 创业环境分析 10 本章内容 市场分析的方法与工具 创业机会的选择 创业条件的评估 11 我们身边的创业新现象 洗衣店 开学季和毕业季的二手市场 团购 …… 12 第一节 市场分析的方法与工具 13 市场分析 宏观环境分析 行业环境分析 SWOT分析 14 一、宏观环境分析 PEST分析框架 政治环境（Political Environment） 经济环境（Economic Environment） 社会和文化环境（Social Environment） 技术环境（Technological Environment 15 政治环境 指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面。 16 自主创业大学生优惠政策 大学毕业生在毕业后两年内自主创业，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位 首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。 17 税收优惠 新办的劳动就业服务企业当年安置城镇下岗失业人员超过企业从业人员总数60%（含60%），并与其签订1年以上（含1年）期限劳动合同的，经主管税务机关批准，可免征所得税3年。 18 经济环境 企业经营过程中面临的各种经济条件、经济特征等因素。 经济发展情况 经济增长率 通货膨胀率 19 大学生创业科技园 南京大学-鼓楼高校科技园大学生创业中心 南京工业大学科技园大学生创业园 南京理工大学国家大学科技园 20 南京…… 未来五年，全市要建设总建筑面积380万平方米的人才公租房，这里面包括普通人才住房5万套、领军型创业人才住房5000套、突出贡献和拔尖人才住房1000套。 21 社会环境 是指一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等影响。 22 如： 老年社会的到来，催生很多以服务老年为目标的职业； 人口老龄化：庞大的老年人市场 价值观：重视休闲时间，带来旅游市场的繁荣 23 技术环境 指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力等因素。 24 二、行业环境分析 常用工具 迈克尔· 波特的竞争“五力量”模型 “竞争五力量” 是迈克尔· 波特在1980年《竞争战略》一书中提出来的。 25 波特认为， 一个企业存在以下五种基本竞争力量，即（P138） 潜在的加入者 替代品的生产者 讨价还价的供应商 讨价还价的购买者 行业内现有竞争对手 26 竞争五力量模型 行业内的竞争/ 现有企业间的竞争 潜在加入者 替代产品 新加入者的威胁 替代品的威胁 供应商威胁 消费者威胁 27 练习 试用竞争五力量模型分析你所处的行业环境。 以你为例 以南邮大学生为例 以南邮你所在专业的大学毕业生为例 28 三、SWOT分析 SWOT分析是根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而为公司战略的选择提供依据。 29 SWOT是什么 优势（S） 优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的能力。 劣势（W） 劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。 潜在机会 客户群的扩大趋势 产品细分市场细分 获得购并竞争对手的能力 市场需求增长强劲，可快速扩张 向其他区域扩张，可扩大市场份额的机会 ... 强大的新竞争对手 主要产品市场增长率下降 客户或供应商的谈判能力提高 容易受到经济萧条和业务周期的冲击 市场需求减少 ... 威胁(T) 34 SWOT分析有四种不同类型的组合 优势——机会（SO）组合 弱势——机会（WO）组合 优势——威胁（ST）组合 弱势——威胁（WT）组合　 　　　　　 35 第二节 创业机会的选择 36 讨论 我们的身边有哪些创业机会？ 你或