XX市经委目标管理绩效考核.docVIP

哈尔滨市经委目标管理绩效考核 效能监察工作方案 为加强机关效能建设，促进依法行政，提高行政效能，确保《哈尔滨市经委机关绩效评估考核办法》的顺利实施。依据《中华人民共和国行政监察法》、《公务员法》的有关规定，结合我委工作实际，特制定本方案。 一、指导思想 坚持以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持以目标管理和绩效考核为主线带动其他工作的原则，通过效能监察，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关管理体制，确保市经委工作务实高效、政令畅通，充分发挥行政效能监察工作为经济工作服务的作用。 二、监察对象 在全委系统开展行政效能监察工作，其监察对象为市经委机关及其工作人员；所属单位及其工作人员。 ?三、工作目标 ?通过开展行政效能监察，推动各处室、所属单位及工作人员的各项工作任务得到全面落实；部门不正之风和办事效率低下的问题得到有效解决；依法、廉洁、科学、高效的行政管理体制不断取得新进展；源头治腐的各项任务得到有效落实；行政能力、服务水平进一步提高。 四、主要内容 （一）监督检查委机关和所属单位及其工作人员在贯彻落实科学发展观、执行国家法律、法规和政府的命令、决定及重大决策过程中是否正确履行职责，严格依法办事，勤政高效。 （二）受理服务对象对委机关和所属单位及其工作人员影响行政效能的问题与行为的投诉。 （三）对各处室、各单位目标完成情况和绩效考核情况进行监督检查，对不能完成工作任务、绩效考核不达标的工作人员，进行诫勉谈话。 （四）监督检查首问负责制、限时办结制、服务承诺制，一次性告知制等“八项制度”落实情况。? （五）监督检查在实施《公务员法》过程中，是否严格执行各项制度规定，切实做到有令必行、有禁必止。 五?、具体措施 （一）?明确责任，确保监察到位。建立“一把手”负总责、分管领导各负其责、职能处室具体抓的工作格局。把行政效能监察与目标管理和绩效考核有机结合起来，进行定期检查、定期考核，确保行政效能监察工作领导到位、组织到位、措施到位、落实到位。 （二）?落实制度，规范机关管理。?一是实行岗位责任制。各处室及所属单位按照规定的职责范围、工作任务、人员编制情况，明确工作人员的职位、权力和责任，做到任务到人、权力到人、责任到人。二是认真落实首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制等“八项制度”。全委工作人员必须熟悉了解委机关综合情况、本部门工作职能和办事程序，明确自己的岗位职责，做到重点问题认真办、份内事情积极办、份外事情帮着办、能办的事情马上办、难办的事情尽量办。三是认真贯彻执行《哈尔滨市行政过错责任追究办法》，严肃查处工作人员不认真履行职责、不及时履行职责、拒不履行职责等行为，严格对失职渎职行为的责任追究。 ?（三）加强考核，体现监察实效。要坚持日常考核与定期考核相结合，全委工作人员务求做到：一是考核贯彻执行国家的法律法规、上级精神的落实情况及委党组工作决策的落实情况，保证政令畅通，不出现违法乱纪问题。二是考核严格履行岗位职责，恪尽职守，做到依法行政、依法监管情况，保证不出现玩忽职守、敷衍塞责、失职渎职问题。三是考核严格工作标准，优质高效完成工作任务情况。保证不出现推诿扯皮、效率低下的问题，不发生服务不到位、履职不到位的问题。四是考核严格执行政治纪律、组织人事纪律、保密纪律、工作纪律、财经纪律、群众纪律，做到廉洁从政、勤政为民情况。保证不发生以权谋私、徇私舞弊和吃拿卡要、奢侈浪费的问题。 ??(四）强化措施，保证监察到位。一是加强组织领导，成立市经委行政效能监察工作领导小组。由党组书记、主任朱文玮任组长，副主任冯德让、纪检组长佟毓明任副组长，其他班子成员为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室主任由监察室主任金美燕担任，办公室设在监察室，负责日常监察工作。二是畅通诉求表达渠道，设立投诉电话利用经委网站和纠风直通车网上投诉信箱，公开受理投诉。三是对企业和服务对象有关行政效能的投诉，认真受理，快速查办，及时回复，做到有诉必接、有接必办、有办必果。 市经委纪检监察室 2008年3月14日