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变更管理制度 一、目的 为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 二、范围 变更管理包括对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。 三、职责 由产生变更的相关部门主管提出变更申请及进行变更后的风险分析，企业安全委员会审批验收。 四、变更管理要求 1．要明确变更的内容。 2．要按规定的程序来完成有关变更的手续。如应先提出申请，履行审批及验收程序，同时对变更过程及变更所产生的风险应进行分析评价等。 3．要根据评价结果，制定相应的控制措施。 4．应将变更后的内容及相关控制措施，及时传达给相关人员，并对操作人员及相关人员进行培训。 五、变更的类型 1、根据本企业的特点，变更类型主要有： （1）工艺、技术变更包括： a. 原材料介质的变更； b. 作业现场改建项目引起的技术变更； c. 工艺流程及操作条件的变更； d. 工艺设备的改进和变更； e. 操作规程的变更； f. 工艺参数的变更； g. 公用工程的水、电、气、风的变更等。 （2）设备设施的变更包括： a. 设备设施的更新改造； b. 安全设施的变更； c. 更换与原设备不同的设备或配件； d. 设备材料代用变更； e. 临时的电气设备等。 （3）管理变更主要包括： a. 法律、法规和标准的变更； b. 人员的变更； c. 管理机构的较大变更； d. 管理职责的变更； e. 安全标准化管理